| LEADER |
04319nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1586733 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a خنفوسي، عبدالعزيز
|g Khanfousi, Abdul-Aziz
|e مؤلف
|9 398054
|
| 245 |
|
|
|a الاستراتيجيات التنافسية التي تتبعها البنوك الإسلامية الماليزية في الأسواق التنافسية:
|b الحلقة "1"
|
| 260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2017
|g أبريل
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 41 - 52
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استعرض البحث الاستراتيجيات التنافسية التي تتبعها البنوك الإسلامية الماليزية في الأسواق التنافسية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي. وارتكز البحث على البيئة التنافسية للبنوك الإسلامية في ماليزيا من خلال التطرق لعدد من العنصر، وهم: العنصر الأول: البيئة العامة الإسلامية في ماليزيا، وتناول هذا العنصر عدة نقاط، وهم: أولاً: البيئة الاقتصادية الماليزية، ثانياً: البيئة الاجتماعية، ثالثاً: البيئة السياسية في ماليزيا، رابعاً: البيئة التكنولوجيا، خامساً: البيئة القانونية. العنصر الثاني: مراحل تطور المصرفية الإسلامية في ماليزيا، وفيه ثلاث مراحل، وهم: المرحلة الأولى: مرحلة التجربة (1983-1992)، المرحلة الثانية: مرحلة الانتشار (1993-2000)، المرحلة الثالثة: مرحلة التحرير (من سنة 2001 إلى غاية يومنا هذا). العنصر الثالث: نموذج القوى الخمس للبنوك الإسلامية، وارتكز هذا العنصر على عدة نقاط، وهم: أولاً: المنافسون الحاليون في الصناعة، ثانياً: مقدمو المنتجات البديلة، ثالثاً: المنافسين المحتملين، رابعاً: القوة التفاوضية للعملاء، خامساً: القوة التفاوضية للموردين، سادساً: تقييم البيئة التنافسية للبنوك الإسلامية في ماليزيا. العنصر الرابع: المركز التنافسي للبنوك الإسلامية في ماليزيا، وفيه عدة نقاط، وهم: أولاً: الخطة السوقية للبنوك الإسلامية من الأصول، ثانياً: الحصة السوقية للبنوك الإسلامية الماليزية من الودائع، ثالثاً: الحصة السوقية للبنوك الإسلامية من التمويل. العنصر الخامس: واقع المنافسة فيما بين البنوك الإسلامية في ماليزيا، واشتمل هذا العنصر على نقطتين، وهما: أولاً: تطور هيكل السوق المصرفي الإسلامي الماليزي، ثانياً: الحصة السوقية الإسلامية الماليزية من تمويل الاقتصاد. واختتم البحث بالإشارة إلى أنه رغم الدعم والحماية التي يتميز بها هذا القطاع، إلا أن نصيبه من السوق المصرفي الكلي ما زال ضعيفاً، وهو مرشح للزيادة مستقبلاً، هذا ويشهد القطاع الان منافسة شرسة ما بين البنوك المحلية والأجنبية والبنوك المحلية فيما بينها من اجل توسيع نشاطها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a المصارف الإسلامية
|a القدرة التنافسية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a تخفيض التكاليف
|a ماليزيا
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 059
|m ع59
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1188-000-059-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 828351
|d 828351
|
