ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المسؤولية الإجتماعية كمدخل لحكومة المنظمة : دراسة واقع الممارسة لدى منظمات أعمال الجزائر، المغرب وتونس

العنوان بلغة أخرى: Social Responsibility as an Approach to Company Governance: Study of Practice Reality Within the Organizations of Algeria, Morocco and Tunisia
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: رزيقة، تبانى (مؤلف)
المجلد/العدد: ع23
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 380 - 395
DOI: 10.33953/1371-000-023-018
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 829750
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوكمة | المساهمين | أصحاب المصالح | مسؤولية إجتماعية | organization | governance | stakeholders | social responsibility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
LEADER 03216nam a22002537a 4500
001 1588007
024 |3 10.33953/1371-000-023-018 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 445011  |a رزيقة، تبانى  |e مؤلف 
245 |a المسؤولية الإجتماعية كمدخل لحكومة المنظمة :   |b دراسة واقع الممارسة لدى منظمات أعمال الجزائر، المغرب وتونس 
246 |a Social Responsibility as an Approach to Company Governance: Study of Practice Reality Within the Organizations of Algeria, Morocco and Tunisia 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2017  |g سبتمبر 
300 |a 380 - 395 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدارسة إلى إبراز مفهوم المسؤولية الاجتماعية وأهميتها كمدخل لحكومة المنظمة، وتسليط الضوء على واقع ممارستها لدى منظمات الأعمال في الجزائر، المغرب وتونس، وقد توصلت الدراسة إلى وجود وعي وفهم خاطئ لمفهومها لدى هذه المنظمات و اعتبارها نشاطات ثانوية لا تحتاج قسما خاصا لتسييرها، وانحصار خدمة أهداف أصحاب المصالح في التبرعات الخيرية للجمعيات المحلية ودعم صحة العمال، تسيير الطاقة مع تهميش خدمة أهداف باقي أصحاب المصالح، كذلك عدم اهتمامها بالإفصاح البيئي، وعدم امتلاكها نظام تقييم لأثر ممارساتها الاجتماعية على أدائها. 
520 |b The study aims to highlight the concept of social responsibility and its importance as an approach to company governance. Then, shed light on practice reality of social responsibility within organizations of Algeria, Morocco and Tunisia. The study found a lack of awareness and misunderstanding to the concept of practicing social responsibilities within the organizations of these countries, considering it as secondary activities not needing a special department for its management; and limiting the achievement of stakeholder’s objectives to charitable donations to local associations, supporting workers health and to energy management; neglecting other stakeholders. As well as a lack of interest about ecology disclosure and absence of a system allowing the evaluation of the impact of these social activities on its performance. 
653 |a المسؤولية الإجتماعية  |a منظمات الأعمال  |a دول المغرب العربى 
692 |a الحوكمة  |a المساهمين  |a أصحاب المصالح  |a مسؤولية إجتماعية  |b organization  |b governance  |b stakeholders  |b social responsibility 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 018  |e Remah Review for Research and Studies  |f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 023  |m ع23  |o 1371  |s مجلة رماح للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2392-5418 
856 |u 1371-000-023-018.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 829750  |d 829750