ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إستخدام الأساليب الكمية في...>الوصف

دور إستخدام الأساليب الكمية في دعم إتخاذ القرارات الإدارية "بقطاع الكهرباء بالسودان"

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: عبدالدائم، هند عبدالدائم السيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحاكم، علي عبدالله محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 104 - 115
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 829844
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السودان | نظم المعلومات الإدارية | اتخاذ القرارات | قطاع الكهرباء
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاساليب الكمية | القرارات الادارية | بحوث العمليات | النماذج | قطاع الكهرباء
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

108

حفظ في:
المستخلص: This study aimed at evaluating the use of quantitative methods in managerial decision making with regards to electricity sector in Sudan. The research model and hypotheses were developed depending on the literature review; also the study measurement of the variables had been developed from previous studies. A purposive sampling had been adopted due to the nature of the study, whereas a questionnaire had been designed for data collection; out of 186 distributed questionnaire, 158 had been retrieved, which represent (84.9%) of response rate. The study results show the existence of a relationship between the usage of quantitative method and managerial decisions making.

هدفت هذ الدراسة إلى تقييم مدي استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية بقطاع الكهرباء بالسودان، وتم بناء النموذج للدراسة وفرضياتها اعتمادا على أدبيات الدراسة، كذلك تم تطوير مقاييس الدراسة بناء على الدراسات السابقة. ولطبيعة الدراسة تم الاعتماد على عينه حصرية شاملة، قصديه، حيث تم تصميم استبانة لجمع البيانات وتم توزيع عدد 186 استبانة واسترجع منها 158 استبانة صالحه للتحليل بنسبة استجابة 84.9%. أوضحت الدراسة وجود علاقة بين استخدام الأساليب الكمية واتخاذ القرارات الإدارية.
ISSN: 1858-6740

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.