ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع التخطيط الاستراتيجي لوزارة التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية: دراسة تحلیلیة تقویمیة

المؤلف الرئيسي: حمادي، أكرم محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بركة، محمد زايد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 245
رقم MD: 829934
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية التربية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

587

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع التخطيط الاستراتيجي لوزارة التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية، والكشف عن مدى تطبيق التخطيط الاستراتيجي ومعوقاته في وزارة التربية والتعليم باليمن من وجهة نظر القيادات التربوية، ووضع تصور مقترح لمعالجة معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي. ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي، واقتصرت هذه الدراسة على عينة عشوائية (بسيطة)، من بعض العاملين بوزارة التربية والتعليم باليمن وبعض مكاتب التربية بالمحافظات، كما تم تصميم أداة الدراسة للكشف عن مدى ممارسة العاملين بوزارة التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية للتخطيط الاستراتيجي، وللتعرف على الصعوبات التي تعيق تطبيق التخطيط الاستراتيجي في وزارة التربية والتعليم بالجمهورية اليمنية وكيفية التغلب عليها، أجريت مقابلات مع (10) خبراء متخصصين في مجال التخطيط الاستراتيجي. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج من أبرزها ما يلي: أن واقع التخطيط الاستراتيجي بوزارة التربية والتعليم يعاني من تحديات وصعوبات تتمثل في (مشكلة اختلاف زمن تنفيذ الخطط عن الوقت المخطط لها، والتغييرات السريعة في البيئة الداخلية والخارجية لوزارة التربية والتعليم، وصعوبة تحليل البيئة الداخلية والخارجية لوزارة التربية والتعليم). كما أظهرت النتائج الحاجة إلى تشكيل فريق متخصص بوزارة التربية والتعليم لديه خبرة كافية في مجال التخطيط الاستراتيجي لمتابعة عملية التخطيط وتقديم التغذية الراجعة، وإيجاد قاعدة بيانات واضحة ومادة مرجعية حول عملية التخطيط الاستراتيجي للاستفادة منها. وفي ضوء نتائج الدراسة قدم الباحث عددا من التوصيات والمقترحات كان من أهمها: نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي لدى القيادات التربوية وتوعيتهم بأهمية ممارسة التخطيط الاستراتيجي، وكذلك العمل على تطوير أنظمة المعلومات الإدارية وتحديثها باستمرار، وإعطاء أولوية لجانب التقييم في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.