ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التنظيم الإدارى فى رفع كفاءة الاستثمار : دراسة بالتطبيق على وزارة الاستثمار فى السودان للفترة من 2012 م - 2016 م

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Organization in Promoting Investment : A Case Study of the Ministry of Investment In Sudan. period -2012-2016
المؤلف الرئيسي: دسوقي، ناندي أبو العلاء عبده (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تبيدي، محمد حنفي محمد نور (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 253
رقم MD: 831873
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

372

حفظ في:
LEADER 04066nam a22003377a 4500
001 1473079
041 |a ara 
100 |a دسوقي، ناندي أبو العلاء عبده  |e مؤلف  |9 444727 
245 |a دور التنظيم الإدارى فى رفع كفاءة الاستثمار :  |b دراسة بالتطبيق على وزارة الاستثمار فى السودان للفترة من 2012 م - 2016 م 
246 |a The Role of Administrative Organization in Promoting Investment :  |b A Case Study of the Ministry of Investment In Sudan. period -2012-2016 
260 |a الخرطوم  |c 2016  |m 1438 
300 |a 1 - 253 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 0283 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التنظيم الإداري في رفع كفاءة الاستثمار في السودان، وتحليل المشكلات والتحديات التنظيمية التي تواجه وزارة الاستثمار وتمثلت مشكلة الدراسة في ضعف وقلة الاستثمار وتدني كفاءة أجهزة الاستثمار، اختبرت الدراسة الفرضيات التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهيكل التنظيمي وكفاءة الاستثمار، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين المسئوليات وكفاءة الاستثمار، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نطاق الإشراف وكفاءة الاستثمار وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام النافذة الموحدة وكفاءة الاستثمار. استخدم في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وبناء على نتائج التحليل توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن الهيكل التنظيمي لوزارة الاستثمار ملائم ومناسب ويبين العلاقات الرأسية والأفقية وخطوط الاتصال، تتم مراجعة الوصف الوظيفي من حين لأخر لزيادة أو خصخصة مسؤوليات كل وظيفة، يوجد نطاق إشراف لكل وظيفة يحدد بحسب احتياج العمل وكثافته، تبسط وزارة الاستثمار الإجراءات للمستثمرين من خلال نظام النافذة الموحدة، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها أن: على الوزارة مراجعة الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي عبر لجان متخصصة بصفة دورية، أن يتم تعيين خبرات أكاديمية ومهنية متخصصة للمساهمة في عملية التدريب واستخدام التقنيات الحديثة في عمليات الاتصال بين فروع الوزارة في المواقع المختلفة. 
653 |a التنظيم الإدارى  |a الاستثمار  |a مناخ الاستثمار  |a كفاءة الاستثمار  |a وزارة الاستثمار السودانية  |a الهيكل التنظيمى 
700 |a تبيدي، محمد حنفي محمد نور  |g Tabidi, Mohamed Hanafi Mohamed Nour  |e مشرف  |9 198617 
856 |u 9818-006-001-0283-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-0283-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-0283-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-0283-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-0283-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9818-006-001-0283-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 831873  |d 831873