ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التحلیل الإستراتیجي للتكالیف في تخفیض تكالیف الأنشطة لدعم المیزة التنافسیة للمنشات الصناعیة - في ظل بیئة التصنیع الحدیثة : دراسة میدانیة للمنطقة الصناعیة الخرطوم - بحري

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Cost Analysis in Reducing Cost of Activities for Supporting Competitive Advantage in Manufacturing Firms - In Modern Business Manufacturing Environment : A field Study to Khartoum Industrial – North Area
المؤلف الرئيسي: عثمان، فارس الطیب محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أمبدي، عبدالرحمن البكري منصور (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 280
رقم MD: 831951
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

286

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور التحليل الاستراتيجي للتكلفة في تخفيض تكاليف الأنشطة لدعم الميزة التنافسية للشركات الصناعية-في ظل بيئة التصنيع الحديثة. تمثلت مشكلة الدراسة في قياس واختبار التأثير المحتمل للتحليل الاستراتيجي للتكاليف على تكاليف الأنشطة وكيفية تكامل أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف المتمثلة في تحليل سلسة القيمة، تحليل مسببات التكلفة، وتحليل الموقف الاستراتيجي لدعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية. هدفت الدراسة إلى بيان دور أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف في تخفيض تكاليف الأنشطة وكذلك دورها في دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية. اعتمدت الدراسة على المنهج الاستقرائي والاستنباطي في صياغة محاور وفرضيات الدراسة والمنهج الوصفي التحليلي لاختبار فرضيات الدراسة. استخدمت الدراسة أداة الاستبانة في جمع البيانات وتم توزيع (١٧٥) وحدة استبانة على الموظفين العاملين بالشركات الصناعية بمنطقة الخرطوم بحري الصناعية وتم استرداد ١٤٠ استبانة صالحة للتحليل. تمثلت فرضيات الدراسة الرئيسية في: هنالك علاقة بين التحليل الاستراتيجي للتكاليف وتخفيض تكاليف الأنشطة ويؤثر التحليل الاستراتيجي للتكاليف علي دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية وهنالك علاقة بين تخفيض تكاليف الأنشطة ودعم الميزة التنافسية وأن تخفيض تكاليف الأنشطة يؤثر في العلاقة بين التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها: أن تطبيق التحليل الاستراتيجي للتكاليف يؤدي إلى دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية، يؤدي تحليل سلاسل القيمة إلى تخفيض تكاليف الأنشطة، وأن تحليل مسببات التكلفة لا يؤدي إلى تخفيض تكاليف الأنشطة، كما أن تحليل الموقف الاستراتيجي للمنشأة لا يمكن من تخفيض تكاليف الأنشطة، وأن تخفيض تكاليف الأنشطة يؤدي إلى دعم الميزة التنافسية للمنشآت الصناعية. أوصت الدراسة: بضرورة تبني أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف في الشركات الصناعية التي تواجه منافسة عالية، والاهتمام بتطبيق أسلوب تحليل سلاسل القيمة في تخفيض التكاليف، الاهتمام بتطبيق تحليل مسببات التكلفة وتحليل الموقف الاستراتيجي لتتمكن المنشآت من دعم موقفها التنافسي، وأن تكون للمنشأة استراتيجية تنافسية واضحة.