| LEADER |
06663nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1473590 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 447551
|a حمد، سليمان بالحسن محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر لجان المراجعة على كفاءة وفاعلية المراجعة وجودة المعلومات بالتقارير المالية :
|b دراسة تطبيقية على الإدارات العامة بالمصارف التجارية الليبية
|
| 260 |
|
|
|a بنغازي
|c 2012
|m 1433
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 119
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة بنغازي
|f كلية الاقتصاد
|g ليبيا
|o 0025
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر لجان المراجعة على كفاءة وفاعلية المراجعة وجودة المعلومات بالتقارير المالية بالمصارف التجارية الليبية . ولتحقيق هذا الهدف إتبع الباحث المنهج العلمي الحديث في مجال المحاسبة والذي يعتمد على الاستنباط والاستقراء والتجريب وذلك لاختبار أدبيات الدراسة وتكوين إطاراها النظري وصياغة فرضياتها ، حيث أن هذا المنهج اتبعه مجلس معايير المحاسبة المالية بالولايات المتحدة في معظم الدراسات التي أجراها المجلس منذ إنشائه سنة 1973 م . وقد تم تجميع البيانات من عينة الدراسة ، وتتألف من الفئات التالية : ( رؤساء مجالس الإدارة بالمصارف التجارية الليبية ؛ المدراء العامين بالمصارف التجارية الليبية ؛ مدراء إدارات المراجعة بالمصارف التجارية الليبية ؛ مفتشو إدارة الرقابــــة على المصارف والنقد بمصرف ليبيا المركــزي ؛ المراجعون العاملون بجهــاز المراجعـــة الماليــــــــــة ( سابقاً ) ؛ المراجعون الخارجيون العاملون لحسابهم الخاص والمسجلين بمصرف ليبيا المركزي لمراجعة المصارف التجارية الليبية ؛ الأكاديميون " أعضاء هيئة التدريس " بكلية الاقتصاد بجامعة بنغازي بديلاً عن المحللين الماليين ) . وقد تم توزيع (179) استمارة استبيان ، وتم الحصول على (173) استمارة ووجد أن (169) منها صالحة للتحليل ، أي بنسبة استرداد بلغت 94.5% . ولغرض تحليل البيانات واختبار الفرضيات تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية ، حيث تم إجراء بعض اختبارات الإحصاء الوصفي وذلك لمعرفة الاتجاهات العامة لإجابات المستجيبين . كما تم استخدام بعض اختبارات الاحصاء الاستنتاجي لبيان وجود أو عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية بين متوسطات إجابات المجموعات المختلفة من المستجيبين ، وتحديد أي المجموعات تختلف عن المجموعات الأخرى ، بالإضافة إلى اختبارات الفرضيات . وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثيراً ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة معنوية 0.05 للجان المراجعة على كفاءة وفاعلية المراجعة وجودة المعلومات بالتقارير المالية ، حيث جاءت هذه النتيجة الرئيسية من خلال مجموعة من النتائج الفرعية والمتمثلة في وجود تأثير لمهام لجان المراجعة على زيادة كفاءة وفاعلية المراجعة وجودة المعلومات بالتقارير المالية . و أعطت هذه النتيجة دليلاً عملياً يؤيد أدبيات الدراسة . كما تضمنت هذه الدراسة مجموعة من التوصيات ، من أهمها أنه على الرغم من أن هذه الدراسة اعتمدت على أراء عينة محدودة من فئات مجتمع الدارسة وبالتالي قد لا تعبر عن أراء كافة مجتمع الدارسة ، كما أن هذه الدراسة لم تتطرق إلى بيان خصائص لجان مراجعة وأثرها على كفاءة وفاعلية تلك اللجان أو على المراجعة الداخلية والخارجية وجودة المعلومات بالتقارير المالية ، لذا فإن الباحث يوصي بإجراء دراسات لتغطية هذه الجوانب ، وعلى الرغم من أن مصرف ليبيا المركزي قد أصدر كتيب إرشادي حول الحكم المؤسسي سنة 2005 م ودليل الحوكمة سنة 2010 م ، وطالب المصارف التجارية الليبية بضرورة تفعيل نظم ووسائل الرقابة ، إلا أن الأحداث التي مرت بها ليبيا خلال الفترة الماضية حالت دون ذلك ، حيث تم تشكيل لجان تسييرية للمصارف التجارية ، لذا يوصي الباحث بتفعيل لجان المراجعة بالمصارف التجارية الليبية نظراً لأهميتها في الرقابة على هذا القطاع الحيوي .
|
| 653 |
|
|
|a لجان المراجعة
|a المراجعة الداخلية
|a المراجعة الخارجية
|a جودة المعلومات
|a التقارير المالية
|a الإدارات العامة
|a المصارف التجارية الليبية
|
| 700 |
|
|
|a محمود، مصطفى بكار
|g Mahmud, Mustafa Bakar
|e مشرف
|9 425271
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9814-004-002-0025-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 832414
|d 832414
|
