واقع ملاءمة الھیاكل التنظیمیة للاستراتیجیات المتبعة في المصارف التجاریة العامة : دراسة میدانیة على مُدیري الإدارات العُلیا والوسطى في المصارف التجاریة العامة في مدینة بنغازي
| العنوان بلغة أخرى: |
The Fact of Conformity of Organizational Structures For Strategies Followed By Public Commercial Banks : A Field Study on Top and Middle Departments Managers In The Commercial Banks Within The City of Benghazi |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | فصكول، فاطمة محمد إبراھیم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أحسونة، ناصر فرج (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | بنغازي |
| الصفحات: | 1 - 101 |
| رقم MD: | 832439 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة بنغازي |
| الكلية: | كلية الاقتصاد |
| الدولة: | ليبيا |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
69
| المستخلص: |
يعد مفهوم الإدارة الاستراتيجية من أكثر المفاهيم الفكرية والفلسفية الرائدة التي احتلت موقع الصدارة في أبحاث وكتابات مفكري الإدارة المهتمين بشكل خاص بتطوير وتحسين الأداء الإنتاجي والخدمي في مختلف المنظمات. لذا فإن نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية يتوقف على مدى ملاءمة الهياكل التنظيمية لهذه الاستراتيجيات، حيث لا يمكن تطبيق مفهوم الإدارة الاستراتيجية بشكل جيد إلا عند توائمها مع الهيكل التنظيمي للمنظمة، وعليه فإن مشكلة الدراسة تم طرحها في التساؤل الآتي: هل هناك ضرورة لأن تقوم المصارف التجارية العامة بإعادة تصميم هياكلها التنظيمية وفقاً لاستراتيجياتها المتاحة؟ وهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على ما إذا كانت هناك استراتيجيات متبعة في كل مصرف من المصارف التجارية العامة محل الدراسة، والتعرف على أنواع الاستراتيجيات المختلفة بها، وكذلك التعرف على الأسس والمعايير التي تم بناء الهياكل التنظيمية بناءً عليها، والتعرف على العلاقة بين الهياكل التنظيمية والاستراتيجيات المتبعة بالمصارف محل الدراسة، وكذلك تقديم التوصيات التي تساعد المصارف محل الدراسة في التغلب على بعض الصعوبات التي قد تواجهها في حال استمرارها في التعامل مع البيئة الخارجية بنفس الهيكل التنظيمي الحالي. وتكوّن مجتمع الدراسة من مديري الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية العامة بمنطقة بنغازي والبالغ عددهم 112 مديراً، وقبل القيام بإجراء الدراسة الميدانية تم استخدام عينة استطلاعية بلغ حجمها 40 مفردة من الأفراد المكونين لمجتمع الدراسة، حيث بلغ معامل الثبات (93%) مما يدل على تمتع الأداة بثبات إحصائي مرتفع، وبلغ معامل الصدق (96%) وهي نسبة مرتفعة عززت الثقة في صدق المقياس. وقد تم استخدام الاستبانة لتجميع البيانات الأولية، وبذلك تم تجميع (112) استبانة صالحة للتحليل بعد توزيعها على مجتمع الدراسة. ولتحليل البيانات استخدم برنامج حزمة التحاليل الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) حيث استخدمت التكرارات والمتوسطات المرجحة والانحرافات المعيارية والنسب المئوية واختبار بيرسون. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن الهياكل التنظيمية للمصارف محل الدراسة تحتاج إلى إعادة تصميم من حين إلى آخر، حتى تستطيع مواكبة التغيرات البيئية المستمرة، وأن هناك علاقة طردية موجبة بين الهياكل التنظيمية والاستراتيجيات بالمصارف التجارية العامة محل الدراسة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجى فى زيادة مستوى الأداء: دراسة ميدانية على المصارف التجارية العامة الليبية
بواسطة: جرجر، إبراهيم البشير منشور: (2015) -
الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفى : دراسة ميدانية على مديري الإِدارات الوسطى بالشركات النفطية العامة العاملة في نطاق مدينة بنغازي
بواسطة: البدري، فوزي سعد نجم عبدالسلام منشور: (2013) -
واقع تطبيق نظم دعم القرارات بالمصارف التجارية العامة : دراسة میدانیة لمدیري الائتمان بالمصارف التجاریة بمدینة بنغازي
بواسطة: محمد، حنان مصطفى سليمان منشور: (2010) -
أثر قوة مديري الإدارة العليا في تحديد الأهداف الاستراتيجية في البنوك الأردنية : دراسة ميدانية
بواسطة: الصياح، عبدالستار مصطفى منشور: (2001) -
أثر استراتيجية إدارة المواهب في سمعة المنظمة: الدور الوسيط للذكاء الاستراتيجي في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: العوامله، أحمد سليمان محمد منشور: (2024)
