ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Impact de l’implémentation Tec...>الوصف

Impact de l’implémentation Technologique sur le Management ou Comment Passer de l’innovation Technologique à l’innovation managériale Cas: CNAS

المصدر: مجلة الاقتصاد والمجتمع
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة 1 - مخبر المغرب الكبير الاقتصاد والمجتمع
المؤلف الرئيسي: Amara, Djamila Toumi (Author)
مؤلفين آخرين: Aberane, Farid (Co-Author)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 53 - 70
ISSN: 1112-3605
رقم MD: 833649
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رسم الخرائط | نظم المعلومات | تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
كلمات المؤلف المفتاحية:
ITC | Organizational Changes | Process Approach | Modeling | Mapping
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: methods of work; these technologies are not also neutral on work organization even on the management of the organization. Long stationed on a purely IT vision, organizations who are investing in ICT consider this action as a project who starts and finishes within a fixed date. This vision showed its limits; ICT place employees in a processes network who have nothing with the traditional silos. These processes, that are reflecting business, have to be modeled to be well administered. Organizations must adopt an overall managerial approach encompassing as well as the word of business and the IT word two. Within the CNAS, and despite the efforts made in IT investments, the goals are not achieved yet, in order to give attention to this approach we started the description of processes through the mapping, once established, the models will not only help optimization but it will certainly help to establish a common language between the IT technicians and the users.
ISSN: 1112-3605

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.