LEADER |
03174nam a22001937a 4500 |
001 |
0382711 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a رزق، محمود عبدالفتاح إبراهيم
|g Rizk, Mahmoud Abdel-Fattah Ibrahim
|e مؤلف
|9 228976
|
245 |
|
|
|a أثر أسلوب Backflush Costing على التصاق التكلفة
|
260 |
|
|
|b جامعة المنصورة - كلية التجارة
|c 2010
|
300 |
|
|
|a 1 - 43
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a انتهت الدراسات المعاصرة لسلوك التكاليف الملتصقة إلى أن هذه التكاليف تزداد بشكل اكبر مع زيادة النشاط أكثر من انخفاضها كاستجابة لانخفاض مساو في النشاط. سلوك هذه التكاليف الملتصقة يناقض النموذج التقليدي الذي يفترض أن التكاليف الملتصقة تتصرف بتماثل مع زيادة أو انخفاض النشاط. تم استخدام عينة من شركات أمريكية وبريطانية وفرنسية وألمانية، تبين أن تكاليف التشغيل تكون ملتصقة استجابة للتغيرات في الإيرادات، حيث تبين أن الزيادة في تكاليف التشغيل في المتوسط نحو 97% لكل 1% زيادة في الإيرادات، في حين تنخفض في المتوسط نحو 91% لكل 1% انخفاض في الإيرادات. التكاليف في الشركات الفرنسية والألمانية أكثر التصاقا منها في الشركات الأمريكية والبريطانية. ويعتقد الباحث أن هذه النتيجة ترجع إلى الاختلافات في الأنظمة الإدارية والرقابية والإشراف الإداري بالشركات. وتميل التكاليف أن تكون أقل التصاقا في المدى الزمني الطويل، وعندما تعاني الشركات من انخفاض أكبر في الإيراد يتأثر مستوي التصاق التكلفة بكل من خصائص الصناعة والخصائص النوعية للشركة. \ يعتبر أسلوب التدفق التقهقري للتكلفة(Backflush Costing) جزء من نظام JIT حيث يؤجل تخصيص وتحميل التكاليف للخلف حتى النقطة التي تتدفق عندها التكاليف وتلتصق مباشرة بتكاليف الإنتاج التام أو الإنتاج المباع \
|
653 |
|
|
|a جودة الانتاج
|a محاسبة التكاليف
|a تكاليف الانتاج
|a النظم المحاسبية
|a زيادة الانتاج
|a إدارة المعرفة
|a رقابة الانتاج
|a تكاليف التشغيل
|a أصول الشركات
|a القوى العاملة
|a التمويل بالدين
|a التدفق القهقري للتكلفة
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 001
|e The Egyptian Journal for Commercial Studies
|l 004
|m مج 34, ع 4
|o 0460
|s المجلة المصرية للدراسات التجارية
|v 034
|
856 |
|
|
|u 0460-034-004-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 83409
|d 83409
|