ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة مقارنة بين نظام تخطيط الإحتياجات من المواد MRP ونماذج تسيير المخزون

المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: بن زهية، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benzahia, Mohamed
المجلد/العدد: ع27
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أوت
الصفحات: 66 - 86
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 835160
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

123

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقديم دراسة مقارنة بين نظام تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP) ونماذج تسيير المخزون. استخدمت الدراسة المنهج المقارن. وتناولت الدراسة نظام تخطيط الاحتياجات من المواد من حيث، أولاً: مفهوم نظام تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP)، ثانياً: حالات استعمال نظام (MRP)، ثالثاً: اهداف نظام (MRP)، رابعاً: مدخلات نظام (MRP) وتتمثل مدخلات نظام (MRP) في: جدول الإنتاج الرئيسي master production schedule، قائمة الموارد bill of material، ملف حالة المخزون inventory status file. خامساً: عوامل التخطيط: حيث تلعب عوامل التخطيط دوراً مهماً في الأداء الإجمالي لنظام (MRP) من خلالها يستطيع المسؤولون تسوية مختلف عمليات المخزون وتتمثل هذه العوامل في: التخطيط لفترات الانتظار، حجم الدفعة ومخزون الأمان. سادساً: هيكلية العمل والإجراءات المنطقية لنظام (MRP) ومنها، توفير الاحتياجات الاجمالية للمنتج النهائي والاجزاء ومكونات هذا المنتج، إذ تحتسب هذه الاحتياجات استناداً إلى جدول الإنتاج الرئيسي وقائمة المواد، فهي مجموع الكميات اللازمة لإنتاج مادة أو جزء معين خلال فترة زمنية معينة. واختتمت الدراسة موضحة أن الهدف الأساسي من استخدام نظام (MRP) ونماذج الكمية لتسيير المخزون وهو استقدام مختلف المواد والاجزاء بالكمية المناسبة وفي الوقت المناسب، وذلك لضمان عدم توقف نشاط المؤسسة وتحسين مستوي خدمة الزبائن، وذلك بتوفير المنتجات في وقتها وبالكمية المطلوبة، كل ذلك من أجل تحسين كفاءة الاستثمار في المخزون وتخفيض تكاليفه إلى الحد الأدنى. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 1112-8240