المستخلص: |
إن من أهم تحديات القرن الواحد والعشرون هو إنشاء المؤسسة، لكن هذه المغامرة رغم حويتها لا تخلو من المخاطر، ولذا لا بد من إعداد عوامل نجاح في النشاطات المستقبلية، هذه العوامل ربما تتمثل في المبدع نفسه، طموحاته، مزاياه، أهمية فكرته، نوعية الملف الحالي، الحظ. تعالج هذه الورقة ثقافة إنشاء المؤسسة الصغيرة في بريطانيا، حيث هناك اهتمام وانشغال كبير للمؤسسة الصغيرة من حيث المقاول وأساليب تسيير المؤسسة الصغيرة \
There is an almost completerecognition of the fact that the small sector firms ar" major forces of economies growth and job creation. Entrepreneurs who establish their own business take on board, amongst other things, not only the worthiness of the projects they embark on but the profiles and qualifies required and the availability of different types of support, including access to finance. Hence this paper considers the whole process behind starting up a small business venture with some reference to the UK experience. It makes it clear that, in addition to the issue of key traits those entrepreneurs should possess, a successful business undertaking/project hinges on its achievability in practice as well. This suggests the need to have a grasp of the environment in which the project is to be conceived and nurtured; an environment that is very complex and usually involves considerable undertaking on the part of the entrepreneurs.
|