ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التخطيط الاستراتيجي بتقنية DCA : محاولة توضيحية تعريفية بالتقنية : خلاصات من مؤلف إدريس أوهلال

العنوان بلغة أخرى: Strategic planning with the DCA technique: try the identifying and illustrative technique : Excerpts from author Idris Oohilal
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: بروال، مختار (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Berouel, Mokhtar
المجلد/العدد: ع6
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 189 - 200
DOI: 10.35392/1772-000-006-011
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 837625
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | المجالات الاستراتيجية | planification stratégique | les domaines stratégiques
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
LEADER 04281nam a22002897a 4500
001 1593701
024 |3 10.35392/1772-000-006-011 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بروال، مختار  |g Berouel, Mokhtar  |q Berwal, Mukhtar  |e مؤلف  |9 450323 
245 |a التخطيط الاستراتيجي بتقنية DCA : محاولة توضيحية تعريفية بالتقنية :  |b خلاصات من مؤلف إدريس أوهلال 
246 |a Strategic planning with the DCA technique: try the identifying and illustrative technique :  |b Excerpts from author Idris Oohilal 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين  |c 2016  |g ديسمبر 
300 |a 189 - 200 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |f Through this paper, we want to familiarize the reader and specifically the departments of institutions, organizations and associations ... We draw their attention to a very important, functional or procedural technique used in strategic planning, which was mentioned by the expert in its art, Professor Driss Ohlale, in a guide available on the websites, for those who wish to explore further. To that end, we have followed the path of abbreviation and the use of forms in a way that would make this technique more likeable to the reader. In this way, we thought that this desire would be realized within the reader, so that the matter of training and learning upon it would remain another matter and round, that would require him to attend special courses that the author of this guide holds from time to time.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 
520 |a نبتغي من خلال هذه الورقة أن نعرف القارئ وعلى وجه التحديد إدارات المؤسسات والمنظمات والجمعيات،... ونلفت نظرهم إلى تقنية في غاية الأهمية والوظيفية أو الإجرائية تستخدم في التخطيط الاستراتيجي، أوردها الخبير في فنونها الأستاذ إدريس أوهلال في دليل متاح في مواقع الانترنت لمن أراد أن يتوسع فيها، وقد سلكنا في سبيل ذلك، مسلك الاختصار واستخدام الأشكال بصورة تحبب هذه التقنية أكثر للقارئ، وحسبنا في ذلك أن تتحقق هذه الرغبة في روع ونفس القارئ، لتبقى مسألة التدرب عليها وتعلمها أمر وشوط آخر يستوجب منه الحضور في دورات خاصة يقيمها صاحب هذا الدليل كل حين. 
520 |d L'objectif principal de cette approche est que nous savons que le lecteur Spécifiquement institutions, organisations et associations départements, ... et attirer leur attention sur la technologie est très importante et l'utilisation fonctionnelle ou de procédure dans la planification stratégique, expert dans les arts cité, répertoire M. Idriss Oohilal est disponible sur les sites Web pour ceux qui voulaient étoffé, et nous marchons dans la manière, le comportement du raccourci et utilisons les formes sont granularité de cette technologie sur le lecteur, et nous avons pensé que cela est que ce désir dans le projet matérialisé et le même lecteur, de garder la question répété et appris quelque chose et courons un autre oblige à venir en sessions extraordinaires tenues par l'auteur de ce guide tout le temps. 
653 |a التخطيط الإداري 
653 |a التخطيط الاستراتيجي 
653 |a المجالات الاستراتيجية 
692 |a التخطيط الاستراتيجي  |a المجالات الاستراتيجية  |b planification stratégique  |b les domaines stratégiques 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 011  |e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ  |l 006  |m ع6  |o 1772  |s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية  |v 000  |x 2352-9962 
856 |u 1772-000-006-011.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 837625  |d 837625