| LEADER |
04722nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0384366 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 187920
|a بدوي، أحمد محمد محمد أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تأثير تطبيق اتفاقية بازل 2 على البنوك المصرية
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للاقتصاد السياسي والإحصاء والتشريع
|c 2010
|g ابريل
|
| 300 |
|
|
|a 459 - 519
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a \ بعد صدور اتفاقية بازل الأولى جرت على الساحة تطورات هامة سواء في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أو أساليب الإدارة المالية فضلا عن تعدد الأزمات المالية مما تطلب إعادة النظر في الاتفاقية القائمة، فجاء الإعداد لتعديل اتفاقية بازل 1 لإصدار الاتفاقية الجديدة مناسبة لإعادة النظر في أساليب إدارة المخاطر وبما يحقق سلامة البنوك واستقرار القطاع المصرفي في مجموعه،فلم تقتصر بازل 2 على إعادة النظر في مستلزمات رأس المال بإعادة مفهوم المخاطرة إلى السوق،بل تضمنت منظومة متكاملة لإدارة المخاطر في القطاع المصرفي بشكل عام،و لم يقتصر الأمر على مجرد إعادة النظر في الحدود الدنيا لكفاية رأس المال وهو ما تضمنته الدعامة الأولى من هذه الاتفاقية الجديدة، بل أضافت إليها دعامتين جديدتين إحداهما عن الشفافية في نشر المعلومات على أهميتها بالنسبة لجميع البنوك وما تجدر الإشارة إليه أن تطبيق اتفاقية بازل 2 من طرف البنوك المصرية سوف يشهد تحديات وصعوبات جمة . \ \
|b The main reasons for Basel 2 appearance are: \ -\ Inadequate risk management. - Inadequate supervision. \ -\ Lax governance. - Poor laws. \ -\ Inadequate enforcement. - Lack of transparency. \ -\ Inadequate disclosure. \ Banking weaknesses were, in most of these failures, unrecognized in due time because they were camouflaged with the hope that none shall ever be discovered. \ By the time " bank failures" were discovered , it was impossible to do away with drastic measures to resolve them. \ The effects of Basel 2 on Egyptians bank \ -\ Interpret new regulations and understand effects on business . \ -\ Manage change to risk culture . \ -\ Face new expectations from regulators, rating agencies, and customers \ -\ Need to implement risk management frame work tying regulatory capital to economic risk . \ -\ Need to choose credit and operational risk approaches. \ -\ Need to gather, store, and analyze wide array of new data. \ -\ Need to embed new enhanced practices across the organization. \ -\ Need external or internal rating to obtain credit . \ -\ Face possibility of reduced service, standardized products, higher interest rates . \ -\ Face new costs resulting from need to provide lenders with new timely information. \ -\ Improve connections with lenders / investors through enhanced disclosures and structured debt holders relationship management. \ -\ Need well trained educated professionals to fill roles that are traditionally not as well paid as comparable positions within financial institution. \ -\ Create regulation that reflects the linkages among risks. \ -\ Fail to diversify loan portfolio to mitigate risks. \ -\ Fail to determine the extent of change required, associated costs / benefits & relevant options \
|
| 555 |
|
|
|a 810830
|a 802047
|a 802015
|
| 653 |
|
|
|a القدرة التنافسية
|a الاتفاقيات الدولية
|a اتفاقية بازل 2
|a البنوك
|a مصر
|a الدول الصناعية
|a السياسة الاقتصادية
|a الرقابة المالية
|a المؤسسات المالية
|a التجارة الخارجية
|a العلاقات الاقتصادية
|a رأس المال
|a الاقتصاد الدولي
|a الخسائر
|a القروض
|a الاسواق المالية الدولية
|a التمويل
|a المشروعات الصغيرة
|a الرهن العقاري
|a غسيل الاموال
|a التكنولوجيا
|a تنمية الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|f Miṣr Al-Muʻāṣirah
|l 498
|m مج 100, ع 498
|o 0484
|s مجلة مصر المعاصرة
|t Contemporary Egypt Magazine
|v 100
|x 0013-239X
|
| 856 |
|
|
|u 0484-100-498-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 83780
|d 83780
|
