ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) على نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC): دراسة ميدانية على عينة من الشركات المدرجة في سوق الخرطوم للأوراق المالية

العنوان بلغة أخرى: Effect of Using Balanced Scorecard (BSC) on Activity based costing (ABC): A Field Study Applied to Compaies Listed on Khartoum Stock Exchange
المؤلف الرئيسي: أحمد، قيس خالد سلمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عزيز، أشرف خوفو (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 169
رقم MD: 839408
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

466

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على نظام التكلفة على أساس النشاط، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤلات التالية هل هنالك أثر بين البعد المالي ونظام التكلفة على أساس النشاط؟ هل هنالك أثر بين بعد العمليات الداخلية ونظام التكاليف على أساس النشاط؟ هل هنالك أثر بين بعد العملاء ونظام التكاليف على أساس النشاط؟ هل هنالك أثر بين بعد التطور والنمو ونظام التكاليف على أساس النشاط؟ يتمثل الهدف الرئسي للبحث في بيان أثر استخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن ونظام الكلفة على أساس الأنشطة (ABC). اعتمد الباحث على المنهج الوصفي للدراسة وتوضيح أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على نظام التكلفة على أساس النشاط، وبيان هذا الأثر. لتحقيق أهداف البحث قام الباحث بصياغة الفرضية الرئيسية وهي توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين بطاقة الأداء المتوازن ونظام التكاليف على أساس النشاط. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن بطاقة الأداء المتوازن وجدت للوصول إلى مقياس عادل من خلال أبعادها لتقيس نتاج الوحدة الاقتصادية وتأثيره كان واضحا على أسلوب التكلفة على أساس النشاط بتطويره ليشمل كل المقاييس المالية والغير مالية. أوصت الدراسة بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن كآلية قياس لتعطي نتاجا صحيحا، السعي إلى استخدام أجهزة الحاسوب لكون أسلوب التكلفة مبني على أساس الأنشطة للوصول إلى كفاءة دقة القياس التي يتم من خلال هذه الأجهزة.

عناصر مشابهة