المصدر: | مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة |
---|---|
الناشر: | جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق |
المؤلف الرئيسي: | مكاوى، مصطفى أحمد السيد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج6, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2009
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 141 - 164 |
ISSN: |
1687-1863 |
رقم MD: | 840976 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تركز الدراسة الحالية على نقاط رئيسية ترتبط بتنمية مفاهيم سياحية جديدة تتناسب مع التطور السريع الحادث في سياسات واستراتيجيات إدارة المقومات السياحية، بما في ذلك التركيز على دور الإبداع والابتكار الإداري في تعظيم الفوائد من الموروثات الثقافية وتنمية السياحة الثقافية الحديثة. وقد تطلب ذلك الاستناد إلى منهج "دراسة الحالة" لدراسة نموذج من السياسات والممارسات الإدارية التي لجأت اليها الجهات المعنية بإدارة التراث الثقافي السكندري لتحقيق أهدافها الإبداعية وتحسن قدراتها على الابتكار والتجديد لإشباع احتياجات سائحي سياحة التراث الحديثة؛ مثل: إحياء المحيط الحيوي لقلعة قايتباي/مسارفاروس التراثي. تلا ذلك إجراء مقابلات شخصية مع مسئولي الشركات السياحية المعنية بالسياحة الثقافية وسياحة التراث لتحليل هذه الحالة. ومن خلال ذلك أمكن التعرف على مفهوم الابتكار والإبداع الإداري والخصائص المطلوبة في السياسات الإدارية السياحية وأهدافها لتحقيق مناخ ابتكاري داعم لسياحة التراث، بالتركيز على دعم الشراكة بين الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية في داخل الأحياء والمناطق التي تحوي الموروثات الثقافية، وممارسات سياحة التراث الحديثة التي تتبعها، وكذا الوقوف على ما تتبناه الجهات المعنية بإدارة موارد التراث من مفاهيم وتصورات إدارية خاطئة عن الإبداع والابتكار الإداري. ومن أهم نتائج الدراسة أن (82%) من أفراد العينة رأوا أن المفاهيم الخاطئة عن الابتكار والإبداع الإداري تؤدي إلى ممارسات خاطئة في إدارة الموروث الثقافي وتنمية سياحة التراث الحديثة، وهو ما يقلل فرص النجاح التسويقي والاقتصادي لسياحة التراث المنشودة لمدينة الإسكندرية العريقة. ثم أخيرا قدمت هذه الدراسة توصياتها بشأن تنمية التوجهات والسياسات الابتكارية المتعلقة بإدارة الموروثات الثقافية ومناطقها المحيطة بها. |
---|---|
ISSN: |
1687-1863 |
البحث عن مساعدة: |
735144 |