LEADER |
03445nam a22002057a 4500 |
001 |
1598755 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|a مطاي، عبدالقادر
|g Mettai, Abdelkader
|e مؤلف
|9 265396
|
245 |
|
|
|a مدى تفعيل الحاكمية المؤسسية والامتثال في المصارف الإسلامية:
|b حالة مجموعة مصرف البركة
|
260 |
|
|
|b الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية - مركز البحوث المالية والمصرفية
|c 2017
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 34 - 40
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشفت الورقة عن مدى تفعيل الحاكمية المؤسسية والامتثال في المصارف الإسلامية "حالة مجموعة مصرف البركة". فقد جمعت الحاكمية المؤسسية في المؤسسات المالية الإسلامية بين المعايير التقليدية لها المنصبة على الجوانب المالية والإدارية وتحقيق قدر من الشفافية والنزاهة والإفصاح وبين المعايير الشرعية من حيث توافق أنشطة المؤسسة المصرفية الإسلامية مع الأحكام الشرعية، حيث يحتل هذا الجانب القسط الأكبر من عمل الحاكمية في المؤسسات المصرفية الإسلامية نظرًا لانعكاس الجوانب الشرعية على الجوانب الإدارية والمالية. وبينت الورقة مفهوم الحاكمية المؤسسية والامتثال، والأطراف المعنية بتطبيق الحاكمية المؤسسية، ومحدداتها، وأهم ما يميزها في المؤسسات المصرفية الإسلامية، وأبرز مبادئها من منظور إسلامي، وآليات واستراتيجيات تطويرها في المصارف الإسلامية. ثم بينت واقع الحاكمية المؤسسية بمجموعة البركة المصرفية، من حيث دور مجلس الإدارة بالمجموعة بتطبيق مبادئ الحاكمية، ودور لجنة التدقيق والحوكمة، ودور هيئة الرقابة الشرعية، وسياسة الامتثال في المجموعة، ومخاطر الامتثال بالشريعة الإسلامية. وأكدت خاتمة الورقة على أن التطبيق السليم للحاكمية في المؤسسات المصرفية الإسلامية يتطلب مجموعة من العناصر الأساسية، منها وضع خطة استراتيجية واضحة مبنية على قرارات صائبة تتحدد فيها الأهداف بدقة، ووضع سياسات واضحة ومسؤولة، والعمل على ضمان كفاءة أعضاء مجلس الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
653 |
|
|
|a الحاكمية المؤسسية
|a الحوكمة المصرفية
|a إدارة المخاطر
|a المصارف الإسلامية
|a مصرف البركة
|a الجزائر
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|e The Journal of Banking and Financial Studies
|l 003
|m مج25, ع3
|o 1076
|s مجلة الدراسات المالية والمصرفية
|v 025
|x 1682-718X
|
856 |
|
|
|u 1076-025-003-009.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 842530
|d 842530
|