ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم إدارة التحولات الاجتماعية في الدول العربية

العنوان بلغة أخرى: Assessment of Social Transformations Management in the Arab Countries
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: رطروط، فواز (مؤلف)
المجلد/العدد: ع28
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 21 - 36
DOI: 10.35156/1173-000-028-003
ISSN: 2170-1121
رقم MD: 843111
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الدول العربية | التحولات الاجتماعية | إدارة التحولات الاجتماعية | Arab Countries | Social Transformations | Management of Social Transformations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
LEADER 04803nam a22002537a 4500
001 1599358
024 |3 10.35156/1173-000-028-003 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 111322  |a رطروط، فواز  |e مؤلف 
245 |a تقييم إدارة التحولات الاجتماعية في الدول العربية 
246 |a Assessment of Social Transformations Management in the Arab Countries 
260 |b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة  |c 2017  |g مارس 
300 |a 21 - 36 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تجري في الدول كافة تحولات اجتماعية، منشئها الظروف الموضوعية والذاتية لتلك الدول، التي تتطلب إدارتها نهج الحوار ما بين الأكاديميين والممارسين الاجتماعيين؛ لضمان حدوث التأثير الفعال في سياساتها. واستهدفت هذه الدراسة تقييم إدارة التحولات الاجتماعية في الدول العربية، من خلال استعمالها للبحث النوعي بطرقه الخمس (الملاحظة، تحليل المضمون، مجموعات العمل البؤرية، العصف الذهني، والمقارنة)، وتبين من حصيلة نتائجها بأن التحولات الاجتماعية الجارية في الدول العربية؛ لأسباب جغرافية وبيولوجية وسكانية وتكنولوجيه وثقافية واقتصادية وسياسية وأيدلوجية، لا تدار بنهج الحوار الجامع بين الأكاديميين والممارسين الاجتماعيين، المؤثر في سياساتها، ومرد انعدام هذا الحوار قد يعزى إلى عوامل كثيرة أهمها ضعف نهج الحكمانية وإدارة الأداء وضعف القدرة الفنية للأمانة العامة لمجلس وزراء الشؤون الاجتماعية العرب وغياب تبادل الخبرات ما بين جامعة الدول العربية ومنظمة الأمم المتحدة للتربية والثقافة والعلوم. وتمخض عن نتائج الدراسة مجموعة من التوصيات والمقترحات العملية، تكفل في حال تبنيها وتنفيذها إيجاد الإدارة الفعالة والكفؤة للتحولات الاجتماعية في الدول العربية. 
520 |b Many social transformations are taking place in all countries originating in the objective and subjective circumstances in those countries, whose management requires the dialogue approach among academics and social practitioners to ensure the happening of an effective impact on its policies. This study aimed at assessing the management of social transformations in the Arab countries through the employment of the qualitative research with its five methods (observation, content analysis, focus groups work, brainstorming, and comparison). According to the outcome of the findings, it turns out that the social transformations taking place in the Arab countries due to geographical ,biological ,demographic, technological, cultural, economic, political and ideological reasons are not managed according to the dialogue approach among academics and social practitioners, which is influential on their policies. The reason for the lack of such dialogue may be attributed to many factors, most importantly the weakness in Governance approach and the weakness in the technical capacity of the Secretariat of the Council of Arab social Affairs ministers and the absence of experiences exchange between the Arab League and the United Nations Educational, Cultural and Scientific Organization. Out of the study findings arouse a number of recommendations and practical proposals which ensure finding an effective and efficient management of social transformations in the Arab countries in the event of adoption and implementation. 
653 |a الوطن العربي  |a التحولات الاجتماعية  |a السياسة الاجتماعية  |a التكنولوجيا الحديثة 
692 |a الدول العربية  |a التحولات الاجتماعية  |a إدارة التحولات الاجتماعية  |b Arab Countries  |b Social Transformations  |b Management of Social Transformations 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 003  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ al-iğtimāՙiyyaẗ  |l 028  |m ع28  |o 1173  |s مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية  |t Journal of Human and Social Sciences  |v 000  |x 2170-1121 
856 |u 1173-000-028-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 843111  |d 843111