المصدر: | الإتجاهات الحديثة في المكتبات والمعلومات |
---|---|
الناشر: | المكتبة الأكاديمية |
المؤلف الرئيسي: | النقيب، متولي محمود أحمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج22, ع44 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 109 - 156 |
ISSN: |
1110-8126 |
رقم MD: | 843948 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 05059nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1600129 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b مصر | ||
100 | |a النقيب، متولي محمود أحمد |e مؤلف |9 176604 | ||
245 | |a مؤشرات قياس عوائد الاستثمار فى التدريب بالمكتبات الأكاديمية السعودية : |b دراسة استكشافية باستخدام التحليل الإحصائى | ||
260 | |b المكتبة الأكاديمية |c 2015 |g يوليو |m 1436 | ||
300 | |a 109 - 156 | ||
336 | |a بحوث ومقالات | ||
520 | |a يعد نشاط التدريب والتنمية من الأنشطة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، وتنفق الدول المتقدمة والمنظمات المختلفة أموالا طائلة لتدريب العاملين، وهذا يشير إلى اهتمام تلك الدول بالكوادر البشرية والعملية التدريبية مقارنة بالدول النامية، وذلك بهدف تحسين الأداء وتطوير وسائل العمل وسعيا منها نحو المزيد من الكفاءة والفاعلية، وتحسين الإنتاجية. وقد أصبح للمكتبات الأكاديمية بالجامعات السعودية مكانة متميزة في تأهيل اخصائي المكتبات والمعلومات نظرا لأهمية الموارد البشرية في تحقيق التنمية والتقدم، حتى أصبح اليوم الاستثمار في العنصر البشري من المقاييس الأساسية للمكتبات الأكاديمية الناجحة باعتباره العامل الأساسي في تقديم خدمات معلوماتية متميزة ومتطورة وباعتباره العامل الأساسي في تقديم خدمات معلوماتية متميزة ومتطورة وباعتبار التدريب أحد مكونات الاستثمار الرئيسية في رأس المال البشري لدى المكتبات الأكاديمية بالجامعات السعودية، حيث تزايد الإقبال على الإنفاق على التدريب يوما بعد يوم خصوصاً مع التغيرات المتلاحقة ذات التقنية العالية التي تتسارع خطاها في العالم والتي تحاول المكتبات الأكاديمية مواكبتها واللحاق بها، مما يتطلب إعطاء التدريب أولوية كاستثمار طويل الأجل على أن يحدد هذا الاستثمار بأساليب منهجية علمية وتطبيقية تضمن تحقيق المردود المعرفي والمهاري من وراءه وتتجنب جوانب الهدر في الإنفاق، وذلك من خلال التقييم المستمر لعوائد قياس أثر التدريب من أجل علاج نقاط الضعف التي قد تقابلها نقاط قوة تعزز من فاعليتها. |b Training activity is considered as a main activity in the management of human resources. All developed countries pay a lot of money to train employees. This indicates the interest of these nations in training operation in comparison with developing countries. The world of academic libraries in Saudi universities has a distinguished position in qualifying Libraries and Information Specialist due to the importance of the role it plays in the achievement of growth and advancement. In today’s world investment in the human resources sector became an essential standard of the successful academic libraries, as well as the basic component in providing recognized advanced information services. Equally still, is the fact that training is now considered one of major aspects of investment in the human capital have academic libraries in Saudi universities; where spending on training is steadily increasing day after day, so that it enables the academic libraries to cope with the latest technological advancements. This necessitates giving training priority as a long term investment, on condition that such investment is determined through scientific, applied methodology to ensure the realization of knowledge and skills returns and avoid the misuse of funds. This can only be achieved through the continuous evaluation and assessment of training returns with the purpose of avoiding the factors of weaknesses and enhancing the positive ones. | ||
653 | |a التنمية البشرية |a التدريبات الأكاديمية |a الاستثمار البشرى |a المكتبات الأكاديمية |a السعودية | ||
773 | |4 علوم المعلومات وعلوم المكتبات |6 Information Science & Library Science |c 003 |f Al-ItǦāraẗ al-ḥadīṯaẗ lil-maktabāt wa-al-ma’lūmāt |l 044 |m مج22, ع44 |o 0180 |s الإتجاهات الحديثة في المكتبات والمعلومات |t Modern trends in libraries and information |v 022 |x 1110-8126 | ||
856 | |u 0180-022-044-003.pdf | ||
930 | |d n |p y | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 843948 |d 843948 |