المؤلف الرئيسي: | آدم، صفاء إبراهيم (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | سليمان، عبدالخالق أبكر (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 179 |
رقم MD: | 845303 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى بيان مدى تأثير الرقابة الإدارية على أداء العاملين بمحلية الجنينة وأيضا واقع الرقابة الإدارية على أداء العاملين وتأكيد دور الرقابة الإدارية في تحقيق الأهداف والانضباط في العمل. وتمثل مشكلة الدراسة الرقابة الإدارية وأثرها على أداء العاملين بولاية غرب دارفور بمحلية. ويسعى هذا إلى اختبار الفرضيات التالية: ١-توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية اللاحقة وأداء العاملين بالمحلية. 2-توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية في المستويات الإدارية وأداء العاملين بالمحلية. 3-توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم الرقابة الإدارية المتبعة وأداء العاملين بالمحلية. وتوصلت الدراسة إلى أهم النتائج وهي: 1-توجد علاقة طردية بين الرقابة الإدارية اللاحقة وأداء العاملين بالمحلية على موافقتهم (86%) لأن هذا النوع من الرقابة تتم بعد حدوث تنفيذ الأنشطة وبالتالي فإن أسلوب التنفيذ يتفق مع اللوائح والقوانين. 2-تنمية وعي المدراء والعاملين بأهداف الرقابة الإدارية وأهميتها وأساليبها يمثل أحد متطلبات الرقابة الإدارية. أهم التوصيات: 1-توفير الموارد المادية وتطوير الأجهزة الإلكترونية لربط العلاقة بين الرقابة اللاحقة وأداء العاملين. 2-عمل دورات تدريبية وورش عمل للمدراء والعاملين بالمحلية في مجال الرقابة الإدارية. |
---|