ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لأدارة مراكز التنمية الرياضية في ضوء الإدارة الاقتصادية بجمهورية مصر العربية

المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: عبدالرازق، وليد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالخالق، يحيى محمد الجيوشي (م. مشارك م. مشارك)
المجلد/العدد: ع39, ج2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 385 - 414
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 846385
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

55

حفظ في:
المستخلص:

هدف البحث إلى تسليط الضوء على نموذج مقترح لإدارة مراكز التنمية الرياضية في ضوء الإدارة الاقتصادية بجمهورية مصر العربية من خلال استطلاع رأي رجال الأعمال حول الإدارة الاقتصادية لمراكز التنمية الرياضية، وتحليل متجهات البحث في اقتصاديات التربية البدنية والرياضة والترويح، والوصول إلى محددات الرؤية الاقتصادية لإدارة مراكز التنمية الرياضية بجمهورية مصر العربية. واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي. كما تضمنت عينة البحث على 40 رجل من رجال الأعمال العاملين في الإدارة الاقتصادية لمراكز التنمية الرياضية بجمهورية مصر العربية و20 من الخبراء في الإدارة الرياضية والترويح والمديرين التنفيذيين لمراكز التنمية الرياضية بجمهورية مصر العربية. وتمثلت أدوات البحث فى استبيان. وتوصلت نتائج البحث إلى أنه يمكن تطبيق فكرة تحويل مراكز التنمية الرياضية الى مؤسسات رياضية تضم جمعية عمومية وتحويلها الى أندية شعبية، ويطبق عليها تحويلها الى شركات مساهمة. ومن أفضل النماذج الرياضية فى هذا المجال نموذجان هما نموذج نادي بايرن ميونيخ فى المانيا ونموذج الأندية الإسبانية وأشهرها برشلونة وريال مدريد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

The aim of the research was to highlight a proposed model for the management of sports development centers in light of the economic management in the Arab Republic of Egypt. That is through surveying businessmen on the economic management of sports development centers, analyzing the search aspects in the economics of physical education, sport and recreation, and reaching the determinants of the economic vision of the management of sports development centers in the ARE. The research was based on an analytical descriptive approach. The research sample included 40 businessmen working in the economic management of sports development centers in the Arab Republic of Egypt, 20 experts in sports management and recreation and executive directors of sports development centers in the ARE. The tool of the research was represented in a questionnaire. The results of the research found that the idea of transforming the centers of sports development into sports institutions can be applied, which would include a general assembly, converting them into popular clubs, and into joint stock companies. The best sports models in this field are two models: the Bayern Munich model in Germany and the Spanish clubs model, most notably of which are Barcelona and Real Madrid..This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2682-3950
البحث عن مساعدة: 732943