| LEADER |
02787nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1602139 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 454693
|a بركة، حسن
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة الأندية الكبرى في أوروبا
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2017
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 45 - 47
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى التعرف على إدارة الأندية الكبرى في أوروبا. فعند النظر إلى أبرز الأندية على الساحة الأوروبية حاليًا فإن هناك اختلافات واضحة ربما في كيفية إدارة هذه الأندية بعد فترة من التوهان حتى عام 2007، فقد أصبح بايرن ميونخ ربما أكثر أندية أوروبا استقرارًا ووجودًا بين مصاف الكبار، فعلى المستوى الكروي أنشأت إدارة البايرن مشروعًا واضح المعالم، اقتضى التخلص من معظم لاعبي الفريق آنذاك وجلب ريبيري ولوكاتوني وكلوزة وغيرهم من اللاعبين كدفعة أولى، وفي المرحلة الثانية من المشروع وبعد امتلاك أسماء لا بأس بها تبنت الإدارة البافارية سياسة التطعيم بجلب نجم او اثنين فقط كل موسم، والناتج هو ما نراه الآن حيث أصبح البايرن كابوسًا لأي من يواجهه، كما يوجد اندية أخرى تدار بواسطة أحزاب ومستثمرين مثل، الريال وبرشلونة فهو من ابرز هذه الأندية، كما توجد مجموعة من الأندية الأوروبية التي تتم إدارتها عن طريق المالك. وخلص المقال بالإشارة على بعض العيوب الواضحة في إدارة هذه الأندية العالمية ومنها، تراكم الديون على النادي فالحزب المشرف على إدارة النادي يود دومًا محاباة الجماهير بجلب أبرز النجوم بحاجة وبدون حاجة أحيانًا بأسعار باهظة تتم استدانتها فتصبح عبئًا على النادي فيما بعد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2020
|
| 653 |
|
|
|a الأندية الرياضية
|a الإدارة الرياضية
|a الأندية الأوروبية
|a الأنشطة الرياضية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 012
|l 002
|m مج54, ع2
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 054
|
| 856 |
|
|
|u 0701-054-002-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 846457
|d 846457
|
