| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة بيان أثر استخدام أسلوب إدارة التكلفة على أساس النشاط في تخفيض التكاليف التسويقية ودعم الميزة التنافسية لإحدى الشركات النفطية الليبية، كما هدفت الدراسة إلى استخدام أسلوب إدارة التكلفة على أساس النشاط في تخفيض التكاليف التسويقية ودعم الميزة التنافسية المتواصلة لإحدى الشركات النفطية الليبية. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: إن استخدام أسلوب إدارة التكلفة على أساس النشاط يساعد الإدارة في تخفيض التكاليف التسويقة من خلال التعرف على مواطن الضياع والإسراف بالأنشطة التسويقية ويعمل استبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة وتكاليف حدوثها، زيادة الاهتمام بتكاليف التعبئة والتغليف وفصلها عن تكاليف الإنتاج ودورها الفعال في المحافظة على جودة المنتجات وزيادة مبيعاتها وتميزها التنافسي، وزيادة الحصة السوقية لمبيعات الشركة وبيع منتجاتها بأسعار تنافسية وتلبية إحتياجات ومتطلبات العملاء وتحقيق رضاهم مما يؤدي إلى دعم الميزة التنافسية المتواصلة للشركة وإستمرار بقائها بالسوق، كما أوصت الدراسة ضرورة الاهتمام بوجود قواعد بيانات ونظم معلومات تسويقية تمثل قاعدة بيانات أساسية تساعد الإدارة في دراسة الأسواق بشكل متعمق والتعرف على مكانة الشركة التنافسية، وتطوير أنظمة محاسبة التكاليف بالشركة، والتوجه الفكري لمواجهة انفتاح الأسواق، وعولمة النشاط التسويقي، وحدة المنافسة. وهذا ما يؤكد وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أسلوب إدارة التكالف على أساس الأنشطة وتخفيض التكاليف التسويقية وبهدف دعم الميزة التنافسية المتواصلة للشركات النفطية الليبية.
This study, the statement of the impact of the use of the method of managing costs on the basis of the activities in reducing marketing costs and support the competitive advantage of one of the companies of the Libyan oil, and aimed at the use of the method of managing costs on the basis of the activities in reducing marketing costs and support the competitive advantage of continuing a company of Libyan oil. The study came to the many results, the most important: the use of the method of managing costs on the basis of the activities the Department helps in reducing costs jointly formed by through identify the strengths of loss and waste marketing activities and to exclude activities which do not add value and the costs of their occurrence, increasing attention to the costs of packaging and separating it from the costs of production and its effective role in maintaining the quality of the products and increase its sales competitive Saudi-pakistani, method of managing costs on the basis of the activities to increase the market share of the company sales and sell their products at competitive prices and meet the needs and requirements of the customer satisfaction and leading to support the competitive advantage of continuing the company and continued existence on the market; and the study recommended the necessity of paying attention to the existence of databases and systems of marketing information represents the base of the basic data would help the administration in the study of the markets in depth and to identify the position of the company competitiveness, Systems development cost accounting company, intellectual orientation to address the opening of markets, the globalization of marketing activity, the competition. This is what confirms the existence of a relationship of statistical sighificance between the styles of management costs on the basis of the activities and-Reduce costs of marketing with a view to supporting the competitive advantage of continuing the companies of Libyan oil.
|
