ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإستراتيجية التنافسية والخصائ...>الوصف

الإستراتيجية التنافسية والخصائص التنظيمية والسلوكية لدائرة التسويق وأثرهما في الأداء التسويقي : دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية العاملة في مدينة عبدالله الثاني الصناعية في الأردن

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: أبو زيد، محمد خير سليم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Zaid, Mohammad Khair Saleem
مؤلفين آخرين: الزيادات، محمد عواد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 34 - 52
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 848744
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء التسويقي
الإستراتيجية التنافسية
التسويق
الأردن
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى بحث أثر الاستراتيجية التنافسية في الأداء التسويقي بشكل مباشرة، وبشكل غير مباشر عبر الخصائص التنظيمية والسلوكية لدائرة التسويق، وشملت عينة الدراسة على 150 شركة صناعية عاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني في الأردن. وقد جمعت البيانات من خلال استمارة طورت وصممت لهذه الغاية. وقد استخدم لأغراض التحليل الإحصائي الإحصاءات الوصفية والتحليل المساري العاملي والعنقودي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن اغلب الشركات الأردنية الصناعية تركز على إستراتيجية التمايز تليها إستراتيجية قيادة التكلفة. ودلت النتائج على وجود أثر غير مباشر لاستراتيجية التمايز في الأداء التسويقي من خلال الخصائص التنظيمية لدائرة التسويق، ووجود أثر غير مباشر لاستراتيجية قيادة التكلفة في الأداء التسويقي من خلال الخصائص التنظيمية والسلوكية لدائرة التسويق.

The major purposes of this research are: 1) studying the direct and indirect effect of organizational strategy on marketing performance, through marketing organization characteristics and marketing organization behavior, 2) studying the effect of marketing organization characteristics and marketing organization behavior on marketing performance. By conducted an empirical studied on Industrial companies located in Sahab city in Jordan. In order to collected the data, a questionnaire was designed and distributed among the study sample (150) organization. The data were analyzed by using descriptive statistics, path analysis and factor analysis. The most important findings of the study were: most of Jordanian companies follow differentiation strategy, there is indirect effect of differentiation strategy on marketing performance through marketing organization variables,. and there is indirect effect of cost focus strategy on marketing performance through organizational and behavioral characteristics of marketing department
ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.