ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مكافحة الفساد في القطاع العام: قصص نجاح

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: مشتهري، عبدالرحمن السيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سليمان، علاء الدين نبيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: س34, ع156
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 51 - 53
رقم MD: 848883
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

74

حفظ في:
المستخلص: سعى المقال إلى التعرف على طرق مكافحة الفساد في القطاع العام (قصص نجاح). وبدايةً فإن مشكلة الفساد ليست قضية مقتصرة على دولة بعينها؛ وإنما هي مشكلة عالمية، تتفاقم تعقيداتها كلما توسع وتقدم النشاط الاقتصادي، ولذلك أصبحت الدول مهتمة بمواجهة هذه المشكلة الاجتماعية والاقتصادية، فابتكرت الحلول القانونية والفنية والتكنولوجيا، وهيئت لها الكوادر البشرية المتخصصة، وفوق هذا كله مهدت بقوانين الحصول على المعلومات والشفافية إلى جانب الإدارية السياسية، والإدارة الناجحة، والمناخ الديمقراطي، واستطاعت هذه الدول تطويق وتحجيم ظاهرة الفساد عند حدودها الدنيا. واستعرض المقال بعض التجارب الناجحة في هذا المجال، التجربة الأولى: تجربة جورجيا – إصلاحات مكافحة الفساد في الخدمات العامة عام 2003 وما بعده. والتجربة الثانية: تجربة كوريا الجنوبية-إصلاحات مكافحة الفساد في الإدارة العامة (1993-2004). والتجربة الثالثة: تجربة روسيا – الإصلاحات في جهاز الجمارك الروسية (2003-2008). والتجربة الرابعة: تجربة أذربيجان – الحد من الفساد في إدارة الضرائب والجمارك(2004-2008). والتجربة الخامسة: تجربة المكسيك-إصلاحات هيئة الضرائب (أواخر الثمانينيات وما يعقبها). وأخيراً فإن استراتيجية مكافحة الفساد في تجربة المكسيك، وإصلاحات هيئة الضرائب، تكونت من ثلاثة عناصر أساسية وهي (تأسيس نظام للإبلاغ عن ممارسات الفساد الصادرة من مجهول عبر الهاتف والبريد الإلكتروني أو الإعلانات الورقية، وإجراء عمليات المراقبة الدورية للشفافية الداخلية ومؤشرات الخدمات عبر إجراء عمليات المسح، وتقييم موثوقية الموظفين ومراجعة ممارسة التوظيف مع التركيز على استبعاد الموظفين وآلية التناوب الوظيفي). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021