ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بناء الميزات التنافسية : المداخل والاستراتيجيات التنافسية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: غزي، محمد العربي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ghouzi, Mohamed Larbi
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 85 - 96
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 849032
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02458nam a22002417a 4500
001 1604518
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 456204  |a غزي، محمد العربي  |g Ghouzi, Mohamed Larbi  |e مؤلف 
245 |a بناء الميزات التنافسية :  |b المداخل والاستراتيجيات التنافسية 
260 |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2013 
300 |a 85 - 96 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a الهدف من هذا البحث مزدوج، يتمثل أولا في قراءة دقيقة للأسس النظرية لكل واحدة من المقاربات الاستراتيجية: المقاربة المقترحة في الثمانينيات من القرن الماضي من طرف (M. Porter) والمستلهمة من تحليل الاقتصاد الصناعي والتي تسمى "مقاربة السوق"؛ والمقاربة المستندة للموارد (Resoures Based View) ، والتي تم تطويرها كمقاربة بديلة، مدافعين عن فكرة أن المقاربتين متكاملتين". ثانيا: سوف نناقش إمكانية الجمع بين الاستراتيجيتين التنافسيتين: قيادة التكلفة (التكاليف الأقل) والتمييز والسؤال المطروح هو معرفة كيف يمكن جعل عملية المزاوجة بين الاستراتيجيتين ممكنة ومستمرة؟ وفى محاولتنا للإجابة على هذا التساؤل نبين أيضا كيف أن النقاش بخصوص الاستراتيجيات التنافسية يمكن تجاوزه، من خلال فكرة التنوع الاستراتيجي. وندعم ذلك في الختام باقتراحنا لنموذج توافقي نسميه "السيطرة المزدوجة". 
653 |a الإدارة الاستراتيجية 
653 |a الاستراتيجية 
653 |a التخطيط الإداري 
653 |a الميزات التنافسية 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 006  |l 009  |m ع9  |o 1786  |s مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية  |t Journal of Economic Sciences, Management and Commercial Sciences  |v 000  |x 1112 - 8984 
856 |u 1786-000-009-006.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 849032  |d 849032