ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الأنماط القيادية على مستويات الالتزام التنظيمى

العنوان المترجم: The Impact of Leadership Styles on Levels of Organizational Commitment
المصدر: مجلة الحكمة للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
المؤلف الرئيسي: بن معتوق، حمزة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benmaatoug, Hamza
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 247 - 257
DOI: 10.34277/1459-000-011-014
ISSN: 2353-0456
رقم MD: 849314
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإدارية | النمط القيادي | الالتزام التنظيمي | الالتزام المعياري | Leadership | leadership style | regulatory commitment | normative commitment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

740

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى إبراز الدور الذي تلعبه القيادة الادارية في المنظمات والإدارات المعاصرة خاصة من جانب الثقافة التنظيمية الموجودة لدى بعض المرؤوسين والقادة، ولعل من بينها الالتزام التنظيمي والذي يظهر مدى رغبة الموظفين بالعمل والبقاء بالمنظمة، ومن أبرز العوامل المؤثرة على درجة ولاء والتزام الموظف هو النمط القيادي المتبع من طرف الرئيس. وسنحاول في هذا المقال إبراز هذا التأثير، من خلال تطرقنا إلى مفهوم القيادة الادارية وأنماطها، وعناصرها وكذلك إلى مفهوم الالتزام التنظيمي وأنواعه ومظاهره، وتأثيراته على الفرد والمنظمة وجماعة العمل.

The article aims to highlight the role played by the administrative leadership in contemporary organizations and departments, especially by the organizational culture of some subordinates and leaders, and Maybe among them the organizational commitment that shows the desire of employees to work and stay in the organization. Perhaps the most important factors affecting the degree of loyalty and commitment of the employee is the leadership style followed By the President. In this article, we will attempt to highlight this effect by addressing the concept of managerial leadership, its patterns and elements, as well as the concept of organizational commitment, its types, manifestations and effects on the individual, the organization and the working group

ISSN: 2353-0456