ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محاسبة التسيير ودورها في قياس...>الوصف

محاسبة التسيير ودورها في قياس وتقييم الأداء بالتطبيق على المؤسسة الاقتصادية في الجزائر

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: ميلى، سمية أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mili, Soumia Ahmed
مؤلفين آخرين: بلعجوز، حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع16
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 317 - 333
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 849468
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | المؤسسات الاقتصادية | تقييم الأداء | محاسبة التسيير
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في ظل التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال الحديثة وما يصاحبها من تقدم تقني هائل في أساليب الإنتاج وزيادة درجة الآلية في عمليات التصنيع وارتفاع حدة المنافسة تزايدت أهمية إدراك الإدارة لتأثير المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية عند تصميم نظم الرقابة وتقييم الأداء، وفي ظل هذه الظروف والمتغيرات فإن محاسبة التسيير بشكلها التقليدي تعاني من قصور وخاصة ما تعلق بجانب قياس وتقييم الأداء، فاستوجب عليها في ظل هذه المتغيرات المميزة لبيئة الأعمال الحديثة أن تعمل على مسايرتها لكي تضمن بقاءها كأداة فعالة لخدمة الإدارة خاصة، ولهذا فقد ظهرت العديد من الدراسات والأبحاث التي نادت بضرورة تطوير محاسبة التسيير وإدخال بعض التعديلات فيما يتعلق خاصة بجانب قياس وتقييم الأداء، ونتيجة لذلك فقد ظهرت العديد من أدوات محاسبة التسيير لعل أهمها بطاقة قياس الأداء المتوازن. وعليه فإن البحث يهدف إلى: معرفة آخر ما توصلت إليه الأبحاث والدراسات في محاسبة التسيير فيما يتعلق بقياس وتقييم الأداء. من الناحية التطبيقية: يهدف إلى: التعرف على أساليب تقييم الأداء في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية. وفي هذا البحث تم القيام باستبيان بغرض معرفة مستويات تقييم الأداء الحالي على عينة من المؤسسات الإنتاجية بالاعتماد على مكونات بطاقة الأداء المتوازن في هذه المؤسسات، ومن ثم تمت محاولة بناء نموذج لبطاقة الأداء المتوازن يمكن لهذه المؤسسات الاستعانة به في تصميم نظم قياس وتقييم الأداء. خلصت الدراسة إلى أن مستوى تقييم الأداء في المؤسسات موضع الاستبيان تميز بنوع من الضعف وفقا لمقياس )براون(. ولهذا يوصى الباحث بالعمل على تصميم نظام لقياس وتقييم الأداء بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن.

In the frame of the ongoing changes in the modern business environment, coupled with the rapid technical progress in the methods of production and the increase in the degree of automated manufacturing processes and high competition, management got aware of the importance of the impact of internal and external environment changes in the design and the performance evaluation. Within such changing environment, management accounting in its traditional form suffers from some shortcomings, in particular those relating to performance measurement and evaluation, it becomes necessary under the terms of these changes to tie up with the rate of environmental changes of modern companies in order to ensure its survival as an effective tool to serve top management. That is why a certain number of studies and researches have been made to recommend the enhancing of management Accounting to make some adjustments with regard to the area of performance measurement and evaluation. Hence, a great number of management accounting tools appeared, the most significant of them is what is called Balanced Scorecard. This research aims to: - To discover the most recent contributions in the field of management accounting relating to performance measurement and evaluation. - To identify the methods of performance measurement within the Algerian economic enterprises. - To propose a model of measurement of the performance based on Balanced Scorecard adapted to the context of Algerian productive enterprises. To conduct our study, we used a questionnaire to evaluate the levels of actual performance on a sample of productive companies based on balanced scorecard tools in such enterprises. The purpose is to build a model for balanced scorecard which will help these enterprises to design measurement systems and performance evaluation. The research study has come to a conclusion that the evaluation of the level of performance in the enterprises targeted by the questionnaire shows some weaknesses according to Brown Model. That is why the researcher recommends the design of a system of measurement and evaluation of the performance based on a balanced scorecard.
ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.