| المستخلص: |
تواجه صناعة السياحة على المستوى العالمي منافسة دولية شرسة نتيجة لدخول العديد من المقاصد السياحية الجديدة مجال المنافسة بهدف جذب العديد من السائحين من مختلف الأسواق السياحية، وبوجه خاص الواعدة منها مثل: الهند وأمريكا اللاتينية والصين. وتعمل مختلف المقاصد السياحية على خلق مكانة سياحية مميزة لها في هذه الأسواق بهدف زيادة نصيبها السوقي. وبالرغم من ذلك، فان مصر لا تزال في حاجة شديدة إلى العديد من الاستراتيجيات التسويقية لتعظيم مميزاتها أمام السائحين المحتملين من هذه الأسواق، وعلى وجه الخصوص السوق الصينية والتي تعد واحدة من أهم الأسواق السياحية الواعدة على المستوى العالمي. وتهدف هذه الدراسة إلى تحليل مجهودات الهيئة العامة للتنشيط السياحي لخلق مكانة سياحية بارزة لمصر داخل السوق السياحية الصينية، والوقوف على أوجه القوة والضعف الخاصة بذلك، وكذلك دراسة مجهودات خلق مكانة لكل من دولة جنوب أفريقيا ودولة الإمارات العربية المتحدة باعتبارهما أهم منافسي مصر السياحيين بالسوق الصينية، وتقديم التوصيات اللازمة لتعزيز نصيب مصر من حركة السياحة الصينية في ضوء مجهودات منافسيها. وقد اعتمد هذا البحث على نوعين من الدراسة: الدراسة المكتبية والممثلة في الاطلاع على مختلف المراجع العلمية والدوريات والرسائل والمواقع الإلكترونية المعلقة بموضوع الدراسة وكذلك الدراسة الميدانية والممثلة في إجراء مقابلات شخصية مع عدد من المسئولين بالهيئة العامة للتنشيط السياحي للتعرف على الأساليب المختلفة لدراسة السوق الصينية، ومجهودات الهيئة لخلق مكانة سياحية لمصر داخل الصين، وكذلك أهم الصعوبات التي تواجهها في سبيل تحقيق هذا. وقد خلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والتي من أهمها: دراسة علمية دقيقة للسوق السياحية الصينية، وإجراء دراسة مستوفاة للمقاصد السياحية المنافسة في السوق الصينية، فضلا عن استخدام العديد من الوسائل التنشيطية عالية الجودة لجذب انتباه السائح الصيني لزيارة مصر.
Tourism industry faces an international aggressive competition due to the emergence of new destinations and their marketing approaches to attract tourists from different tourism generating markets, especially the promising ones. Examples of these are: India, Latin America and China. Destinations allover the world adopt positioning strategies to maximize their shares of these markets and create a distinctive place in the minds of potential tourists. Despite this, Egypt is still in need of a scientific positioning strategy to enhance its opportunity in these emerging markets. This research aims at studying and evaluating the efforts of the Egyptian Tourist Authority (ETA) in positioning Egypt as a tourist destination in China, one of the main emerging tourist markets all over the world, in regard to those of the official organizations of two of its main competitors in this promising market: South Africa and Unites Arab Emirates.
|
