| LEADER |
03068nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1608152 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 458561
|a مينتس، أليكس
|e مؤلف
|
| 110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e عارض
|g Editorial Board
|
| 245 |
|
|
|a فهم صنع القرار في السياسة الخارجية
|
| 260 |
|
|
|b مركز الإمارات للدراسات والبحوث الاستراتيجية
|c 2017
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 156 - 157
|
| 336 |
|
|
|a عروض كتب
|b Book Review
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلي عرض كتاب بعنوان" فهم صنع القرار في السياسة الخارجية". وذكر المقال أن هذا الكتاب يقدم منهجاً لتحليل السياسة الخارجية من منظور صنع القرار، ومن فوائد هذا المنهج قدرته على تفسير نتائج القرارات، وفهم العمليات والعوامل التي تؤدي إلى اتخاذ القرار، وديناميات صنع القرار. كما ذكر المقال أن الكتاب تضمن دراسة حالات عدة ومفصلة من الواقع، وأمثلة على قرارات اتخذها قادة من: الولايات المتحدة الأمريكية، وإسرائيل والسلطة الوطنية الفلسطينية، ونيوزيلندا، وكوبا وآيسلندا، ودول أخري. كما بين ان مشكلات السياسة الخارجية معقدة بطبيعتها، ولذلك فإن صنع قرارات السياسة الخارجية مهمة ومعقدة، ولها تداعيات شديدة التنوع. وأكد المقال على أن السياسة الخارجية عادة تصنع في بيئة تفاعلية، وغالباً ما تصنع تحت قيود الوقت والمعلومات؛ كما تتأثر بسلسلة من العوامل الدولية المؤثرة؛ مثل: الردع، وسباق التسلح، والمفاجأة الاستراتيجية، ونمط الحكم لدي الخصم، والتحالفات وما إلى ذلك. واختتم المقال ذاكراً أن في نموذج السياسة البيروقراطية تقوم المؤسسات البيروقراطية بتدقيق أهدافها وأجندتها ومراجعتها وتقديمها، ووفق هذا النموذج تأتي القرارات نتيجة للتسويات بين المؤسسات البيروقراطية المعنية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الأدب العربي
|a السياسات الخارجية
|a القرارات السياسية
|a السياسات الدولية
|a الإمارات
|
| 700 |
|
|
|9 458562
|a روين، كارل دي
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 010
|f Ruʾá istrātīğiyyaẗ
|l 014
|m مج4, ع14
|o 1209
|s رؤى استراتيجية
|t Strategic insights
|v 004
|x 2305-9303
|
| 856 |
|
|
|u 1209-004-014-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 853011
|d 853011
|
