العنوان بلغة أخرى: |
The Sharing Economy: The End of Employment and the Rise of Crowd- Based Capitalism |
---|---|
المصدر: | مجلة الاستقلال |
الناشر: | مركز الاستقلال للدراسات الإستراتيجية والإستشارات |
المؤلف الرئيسي: | سنداراراجان، آرون (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Sundararajan, Arun |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
مؤلف (الإنجليزية): | Editorial Board |
المجلد/العدد: | ع8 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 165 - 168 |
رقم MD: | 853318 |
نوع المحتوى: | عروض كتب |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدف المقال تسليط الضوء على" آرون سنداراراجان، رأسمالية الجماهير: لماذا تصاعدت أنماط اقتصاد المشاركة في العالم؟". وذكر المقال أن انتشار الاندماجات الاقتصادية، وصعود أهمية الابتكار والتطوير والمشروعات الناشئة في الاقتصاد العالمي، أدي إلي تغير ثوابت مركزية في التفاعلات الاقتصادية على مستوي العالم؛ إذ لم تعد الملكية للأصول الثابتة المادية والبشرية مثل: رأس المال، والعمل من ضمن العناصر الرئيسية لدورة الإنتاج، وبات بمقدور الأفراد تشغيل مشروعات كاملة دون امتلاك الأصول اعتماداً على الأنماط غير التقليدية لاقتصاد المشاركة. وتناول المقال عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: تكنولوجيا المشاركة، ويقصد بها النظم الاقتصادية القائمة على التشارك في الأصول المادية والبشرية بين أكثر من مشروع لتقليل تكلفة الإنتاج، وتمكين الأفراد من تنفيذ مشروعاتهم، واستغلال الطاقات المهدرة. ثانيا: تحديات متعددة. ثالثاً: شبكات الأمان الافتراضي، التي تعمل على حماية حقوق الأفراد، وتضمن لهم حد أدني من الدخل ومعاشاً تقاعدياً عند وصولهم إلى سن معين. وختاماً هناك عالمان محتملان لمستقبل العمل في ظل اقتصاد المشاركة، أحدهما مثالي لمنظمين متمكنين يحددون عدد ساعات عملهم ودخلهم تبعاً لرغباتهم ويحققون أقصي استفادة ممكنة من الأصول المملوكة لهم، والآخر لطبقة عاملة روتينية بدخول متقلبة ومحرومة من الحقوق والأمان الاجتماعي، وعلى الرغم من أن كلا العالمين المستقبلين غير حتميين، إلا أن الاستعداد للتصدي لعدد من القضايا بما في ذلك إعادة تصنيف العمل، وتمويل شبكات الأمان الاجتماعي، وإنشاء هياكل ملكية جديدة سيحدد أيهما سيكون سائداً في المستقبل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|