ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التكامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء ونموذج التخلي عن الموازنة Beyond Budget على تحسين فعالية نظم إدارة الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة: دراسة نظرية وميدانية

العنوان المترجم: The Impact of The Integration Between Balanced Scorecards and The Beyond Budget Model on Improving the Effectiveness of Performance Management Systems and Increasing the Competitiveness of The Enterprise: Theoretical and Field Study
المصدر: مجلة البحوث المحاسبية
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة
المؤلف الرئيسي: محاريق، هانئ أحمد حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 73 - 114
DOI: 10.21608/abj.2016.127486
ISSN: 2682-3446
رقم MD: 853321
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

192

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى إيضاح أثر تحقيق التكامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء ونموذج التخلي عن الموازنة علي تحسين فعالية نظم إدارة الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة، من خلال استخدام المساهمات الفردية لأدوات دعم القرار في شكل مدخلات متكاملة والمتمثلة في بطاقة القياس المتوازن للأداء ونموذج التخلي عن الموازنة والجمع بينهما لصياغة وإدارة استراتيجيات منشآت الأعمال الخاصة بالرقابة وقياس وتقويم الأداء، حيث تتعاظم الفائدة من بطاقة القياس المتوازن للأداء في تحقيق المبادئ التي يستند إليها نموذج التخلي عن الموازنة فهي أداة لوصف وتوصيل صورة الاستراتيجية لكل فرد في المنشأة ومن ثم المساعدة في تنفيذها، ولقد قام الباحث بعمل دراسة ميدانية علي عينة من الشركات المصرية مستخدما في ذلك استمارة استقصاء أعدت خصيصا لهذا الغرض، ولقد رأي المشاركون في الدراسة أن تحقيق التكامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء ونموذج التخلي عن الموازنة سوف يرفع سوف يرفع من مستوي فعالية نظم إدارة الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة.

This research aims to demonstrate the impact of integrating the balanced measurement card of performance and the budget abandonment model on improving the effectiveness of performance management systems and increasing the competitiveness of the enterprise by using individual contributions to decision support tools in the form of integrated inputs, such as a balanced performance measurement card and a budget abandonment model and combining them to formulate and manage business strategies of businesses for monitoring, measuring and evaluating performance. Benefiting from a balanced performance card increases in achieving the principles on which the budget abandonment model is based. It is a tool to describe and communicate the image of the strategy to everyone in an enterprise and thus assist in its implementation. The researcher conducted a field study on a sample of Egyptian companies using a survey form specially prepared for this purpose. Participants in the study considered that integrating the balanced performance card and the budget abandonment model would increase the effectiveness of performance management systems and increase the competitiveness of the enterprise. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc.

ISSN: 2682-3446

عناصر مشابهة