ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التجربة السياسية لحزب العدالة والتنمية المغربي

العنوان بلغة أخرى: The Political Experience of the Moroccan Justice and Development Party
المصدر: مجلة رؤية تركية
الناشر: مركز الدراسات السياسية والاقتصادية والاجتماعية - ستا
المؤلف الرئيسي: حمودي، إسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hammoudi, Ismail
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: تركيا
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 187 - 206
DOI: 10.36360/1560-006-001-011
ISSN: 2458-8458
رقم MD: 853838
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تسلط هذه الدراسة الضوء على التجربة الحكومية لحزب العدالة والتنمية المغربي الذي وصل إلى الحكومة في سياق ثورات الربيع العربي عام 2011، وتتناول محددات الفعل السياسي لحزب العدالة والتنمية التي يعدّ من أبرزها تجانس قيادته وتوجهاتها البراغماتية، والقدرة على الفصل بين الدعوي والسياسي، وتتناول كذلك إستراتيجيات البقاء لدى الحزب، التي من أهمها التحالف مع المؤسسة الملكية، والتحالفات العابرة للأيديولوجيا... وترى الدراسة أن الحزب وضع لنفسه قيوداً لا يتجاوزها، أبرزها الحرص على عدم الاصطدام بالدولة العميقة، وقد أدى هذا إلى محافظة حزب العدالة والتنمية على قوته وتماسكه التنظيمي، وعلى رئاسته للحكومة طوال الفترة الممتدة ما بين 2012 و 2016.

The study focuses on the experience of the Moroccan Justice and Development Party (JDP) in the government. The party has ascended to power in the context of the revolutions of the Arab Spring in 2011. The study examines the determinants of JDP’s political career which are highlighted by the homogeneity of its leadership as well as its pragmatic politics and its ability to separate between the call movement, Da‘wah, and politics. The study also looks into JDP's survival strategies such as its alliance with the Royal Institution, Al-Makhzan, and other cross-ideological alliances. The study finds that JDP has set, for itself, limits not to be exceeded, such as avoiding any clash with the ‘deep’ State, which in turn, has enabled the party to maintain its strength, its organizational cohesion, and its primacy in the government between 2012 and 2016.

ISSN: 2458-8458