ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور فاعلية الرقابة الداخلية فى الحد من التجاوزات المالية والإدارية فى الجامعات الحكومية العراقية

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Effectiveness of Internal Control In Reducing the Financial and Administrative Irregularities in Iraqi Government Universities
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، أمير حازم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العليمات، نوفان حامد محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: المفرق
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 1 - 139
رقم MD: 855800
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

378

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان دور فاعلية الرقابة الداخلية في الحد من التجاوزات المالية والإدارية في الجامعات الحكومية العراقية، من خلال بيان دور عناصر الرقابة الداخلية المتمثلة ب (الهيكل التنظيمي، النظام المحاسبي، الأنشطة الرقابية، المتابعة، كفاءة ونزاهة الموظفين) بزيادة فاعليتها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة علمية محكمة، وتم توزيعها على مجتمع الدراسة المتمثل بالمدققين الداخليين العاملين بأقسام الرقابة والتدقيق الداخلي في جامعة بغداد والكليات والمعاهد والمراكز التابعة لها والبالغ عددهم ما يقارب (120) موظف، حيث قام الباحث بتوزيع (100) استبانة، استرد منها (92) استبانة وتم استبعاد (11) استبانة غير صالحة بسبب التكرار وعدم الإجابة على بعضها، وقد خضع للتحليل (81) استبانة، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) واستخدام تحليل الانحدار المتعدد والانحدار الأحادي. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن لجميع عناصر فاعلية الرقابة الداخلية الدور في الحد من التجاوزات المالية والإدارية في الجامعة ولكن بنسب متفاوتة، حيث كان للنظام المحاسبي الدور الأكبر ويليه المتابعة وكفاءة ونزاهة الموظفين ومن ثم الهيكل التنظيمي وأخذت المرتبة الأخيرة من بين بقية العناصر الأنشطة الرقابية في الحد من التجاوزات المالية والإدارية. وأهم ما أوصت بها الدراسة ضرورة وجود دليل للتوصيف الوظيفي والصلاحيات لتحديد المسؤوليات والتأكد من عدم إعطاء مسؤوليات لعدد محدد من الموظفين، والعمل على تدوير الموظفين، وضرورة وجود عدد كاف من المدققين للقيام بالمهام الرقابية الموكلة اليهم وتقويم وتحديث نظام الرقابة الداخلية بما يتلاءم والتغيرات الحاصلة، وأن تستجيب الإدارة العليا للتقارير المعدة من قبل قسم الرقابة والتدقيق الداخلي وضرورة إخضاع المدققين للتدريب المستمر لتطوير مهاراتهم الرقابية والعمل على عدم أشراك القائمين بتنظيم الرواتب بتوزيعها ومراقبة ساعات العمل الإضافية وإعداد دراسة جدوى اقتصادية للعقود المطروحة ومتابعة لجان المشتريات لمنع تجزئة المشتريات وإدخالها ضمن الصلاحيات الممنوحة.