ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الذخیرة السلوكیة لقادة الأعمال في الإلتزام الاستراتیجي في مصانع البلاستیك الصناعیة في عمان : فاعلیة هیكل الحاكمیة كمتغیر معدل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Behavioral Repertoire to Business Leader in Strategic Commitment in Industrial Plastic Factories in Amman : Effectiveness of Governance Structure as a Moderating Variable
المؤلف الرئيسي: صباح، ریهام سعید محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالح، أحمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 149
رقم MD: 857040
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن دور الذخيرة السلوكية لقادة الأعمال في الالتزام الاستراتيجي من خلال اختبار الدور المعدل لفاعلية هيكل الحاكمية في مصانع البلاستيك الصناعية في عمان، وكان مجال الدراسة شركات الصناعية للبلاستيك (صناعي) في محافظة عمان والبالغ عددها (99) سحبت منها عينة مقدارها (25) شركة. أما مجتمع الدراسة فكان (1385) فردا سحبت منه عينة عشوائية طبقية تناسبية مكونة من (302) فردا من أصحاب المصالح كافة من (مجلس إدارة، ومساهمين، وموردين، ومشترين، وعاملين). واستخدمت الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات التي تم تحليلها بمجموعة من الوسائل الإحصائية التي تمثلت في (اختبار كرونباخ ألفا، التكرارات والنسب المئوية، الإحصاء الوصفي، التحليل العاملي التوكيدي، التحليل العاملي الاستكشافي، اختبار التوزيع الطبيعي للبيانات، تحليل الانحدار المتعدد، تحليل الانحدار المتعدد الهرمي، تحليل اختبار نموذج المعادلة المهيكلة). أظهرت نتائج الدراسة أن ممارسة أدوار الذخيرة السلوكية لقادة الأعمال في الالتزام الاستراتيجي في مصانع البلاستيك الصناعية في عمان كان مرتفعا، كما أظهرت النتائج وجود أثر للمستوى (المرتفع) لفاعلية هيكل الحاكمية في الدور التعاوني لقادة الأعمال في محتوى الالتزام وفي سياق الالتزام. ووجود أثر للمستوى (المرتفع) لفاعلية هيكل الحاكمية في الدور التنافسي لقادة الأعمال في محتوى الالتزام وفي سياق الالتزام. أوصت الدراسة بضرورة تبني مصانع البلاستيك الصناعية للمنظور الاستراتيجي في إدارتها والذي أثبت دوره في تدعيم كافة مؤشرات التفوق التنافسي للشركة في بيئتها التنافسية عن طريق الاطلاع على التجارب العالمية والاستفادة منها في هذا المجال. وضرورة دمج عناصر الالتزام الاستراتيجي للقياديين مع الأهداف التنظيمية، والتي تساعد في مواجهة كافة أشكال التحديات والعقبات التي تواجه الأداء.