ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Implementation Common Failure Reasons for an Enterprise Resource Planning and how to avoid

المصدر: مجلة العلوم الهندسية وتكنولوجيا المعلومات
الناشر: المركز القومي للبحوث
المؤلف الرئيسي: Al hayek, Wiam Yahea (Author)
المجلد/العدد: مج1, ع3
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 70 - 83
DOI: 10.26389/AJSRP.W200617
ISSN: 2522-3321
رقم MD: 858341
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
فشل | حزمه | تجنب | تطبيق | ERP | Failure | Package | avoid | Implementation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
LEADER 03312nam a22002537a 4500
001 1611619
024 |3 10.26389/AJSRP.W200617 
041 |a eng 
044 |b فلسطين 
100 |9 462276  |a Al hayek, Wiam Yahea  |e Author 
245 |a Implementation Common Failure Reasons for an Enterprise Resource Planning and how to avoid 
260 |b المركز القومي للبحوث  |c 2017  |g سبتمبر 
300 |a 70 - 83 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The purpose of this article is to explain the main reasons for the failure of the ERP and how to avoid them. The reasons are divided into two types, reasons related to the company intending to implement the program, and the reasons related to the consulting company contracted for the purpose of providing support and advice to the implementing company in the implementation of the ERP program. The analytical descriptive approach was adopted. This approach refers to the attempt to reach precise and detailed knowledge of the elements of a particular phenomenon by collecting the necessary data from a group of respondents associated with the phenomenon in question. The main conclusion of this study is that the successful implementation of such programs requires a large and joint effort from all the participating parties. And need time as well as a budget to ensure that the application costs are covered. 
520 |a  تهدف هذه المقالة لبيان أهم أسباب فشل تطبيق برامج إدارة وتخطيط المنشآت وكيفية تجنبها. الأسباب قسمت إلى نوعين، الأسباب المتعلقة بالشركة التي تنوي تطبيق البرنامج والأسباب المتعلقة بالشركة الداعمة التي تمثل شركة الاستشارات التي تتعاقد معها الشركة لغايات تقديم الدعم والمشورة في تطبيق البرنامج. تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث يشير هذا المنهج إلى محاولة الوصول إلى المعرفة الدقيقة والتفصيلية لعناصر ظاهرة معينة من خلال جمع البيانات اللازمة من مجموعة من المبحوثين المرتبطين بالظاهرة محل البحث. أهم ما توصلت إليه من خلال هذه الدراسة، أن نجاح تطبيق مثل هذه البرامج يحتاج إلى جهد كبير ومشترك من جميع الأطراف المشاركة. وبحاجة إلى وقت وكذلك لميزانية تضمن تغطية تكاليف التطبيق. 
653 |a إدارة الشركات 
653 |a نظم المعلومات الإدارية 
692 |a فشل  |a حزمه  |a تجنب   |a تطبيق  |b ERP  |b Failure  |b Package  |b avoid  |b Implementation 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |f Mağallaẗ al-ʿulūm al-handasiyyaẗ wa-al-tiknūlūğiyā al-maʿlūmāt  |l 003  |m مج1, ع3  |o 1746  |s مجلة العلوم الهندسية وتكنولوجيا المعلومات  |t Journal of Engineering Sciences and Information Technology  |v 001  |x 2522-3321 
856 |u 1746-001-003-005.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 858341  |d 858341