| LEADER |
04143nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1480360 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 462751
|a مفلح، إبراهيم محمد الحاج حسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع ترشيق الإنتاج في شركات الصناعات الكهربائية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Lean Production at the Electrical Manufacturing Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 133
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية إدارة المال والاعمال
|g الاردن
|o 0328
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع ترشيق الإنتاج في شركات الصناعات الكهربائية في الأردن وذلك من خلال تسليط الضوء على أبعاد ترشيق الإنتاج (تزويد الموردين بتغذية راجعة، نظام التسليم في الوقت المحدد، المساهمة في تعزيز كفاءة وقدرة الموردين (تطوير الموردين)، إشراك الزبائن في العملية الإنتاجية، نظام السحب، انسيابية واستمرارية تدفق الإنتاج، تخفيض وقت التهيئة والإعداد، الرقابة الإحصائية على العمليات، إشراك العاملين والصيانة الوقائية/الإنتاجية الشاملة). واعتمد الباحث على مصادر أولية وثانوية لجمع البيانات، واستخدم أسلوب التحليل الوصفي الإحصائي لهذه الدراسة، حيث كان مجتمع الدراسة مكونا من (27) شركة في مجال التصنيع الكهربائي في الأردن، أما عينة الدراسة فكانت من المهندسين ومدراء الإنتاج في تلك الشركات حيث شملت هذه الاستبانة (62) مهندس ومدير إنتاج، واستخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات من خلال برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن هناك تطبيق للإنتاج الرشيق في شركات التصنيع الكهربائية، وبلغ المتوسط الحسابي العام لتطبيق أبعاد ترشيق الإنتاج (3.64)، وهو مستوى تطبيق مرتفع. هذا وقد حصل بعد إنسيابية وتدفق الإنتاج على أعلى مستوى تطبيق بمتوسط حسابي مقداره (3.95)، وهو مستوى تطبيق مرتفع. وحصل بعد المساهمة في تعزيز كفاءة وقدرة الموردين على أدنى مستوى تطبيق بمتوسط حسابي مقداره (3.27)، وهو مستوى تطبيق متوسط. وتوصلت الدراسة أيضاً إلى عدم وجود فروقات في الإجابات تعزى لخصائص الشركات المتمثلة ب (عمر المنشأة، أسواق الشركة، عدد العاملين)
|
| 653 |
|
|
|a الصناعة
|a إدارة الإنتاج
|a ترشيق الإنتاج
|a الصناعات الكهربائية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الجوازنة، بهجت عيد
|g Al Jawazneh, Bahjat Eid
|e مشرف
|9 92049
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0328-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 858984
|d 858984
|
