المستخلص: |
إن سياسات التصحيح النقدي من خلال السياسة النقدية لها الأثر المباشر في زيادة معدلات الادخار والاستثمار مع تدفق الاستثمار الأجنبي الذي يعد مكملا للموارد المحلية ولا يمكن أن يكون بديلا عنها بالإضافة إلى الجهود الهادفة إلى تعبئة المدخرات المحلية واستثمارها بصورة فعالة عند توفير بيئة ومناخ ملائم للاستثمار، وتعزيز مشاركة القطاع الخاص وتوفير التمويل ورؤوس الأموال بهدف التنمية الاقتصادية، وادت سياسة التصحيح النقدي الى زيادة تدفق رؤوس الأموال المحلية والأجنبية للإقليم لغرض الاستثمار خصوصاً بعد صدور قانون رقم 4 لسنة 2006، وتحليل بيئة الاستثمار في الإقليم بغية تشخيص مواطن الضعف والقوة فيها وتم التركيز على السياسات الاقتصادية الكلية في تحسين أو تراجع مناخ الاستثمار في الإقليم، واظهرت نتائج التحليل القياسي بوجود علاقة توازنيه طويلة الأجل بين الاستثمار من جهة والمتغيرات المستقلة من جهة أخرى، وبين التحليل بعدم وجود علاقة توازنية قصيرة الأجل بين الاستثمار والمتغيرات المستقلة.
The monetary correction policy through monetary policy have a direct impact on increasing savings and investment rates with of foreign investment, which is a complement to domestic resources, but can’t be a substitute for it in addition to efforts to mobilize domestic savings and investment effectively when providing an appropriate investment climate and enhance the participation of the private sector and the provision of finance and capital which aim of economic development. The monetary correction policy. To increase the flow of domestic and foreign capital for the Kurdistan region gained security and stability, especially after the issuance of Law No. 4 of 2006 and analysis of the environment .To invest in the region in order to diagnose strengths and weaknesses. The emphasis was placed on macro-economic policies in order to improve the investment climate in the region, The results of the standard analysis showed that there is a long-term equilibrium relationship between investment on the one hand and independent variables on the other hand, and the analysis that there is no short-term relationship between investment and independent variables.
|