ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية وأثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Extent of Implementing Strategic Mana gement Accounting Techniques and Its Impact on Reduction the Products Costs For the Stages of Value Chain in The Jordanian Industrial Public Shareholding Companies
المؤلف الرئيسي: البطاينة، أشرف غازي طلاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المومني، محمد عبدالله (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 211
رقم MD: 861178
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

767

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية وأثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، من وجهة نظر المدراء الماليين، ورؤساء أقسام الحسابات، والمحاسبين الإداريين، ومحاسبي التكاليف في هذه الشركات، حيث شملت الدراسة الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، ولتحقيق هذه الأهداف، قدم الباحث مجموعة من الفرضيات لاختبارها وتحليلها. اعتمدت الدراسة على استبانة محكمة تم تصميمها وتطويرها اعتمادا على الدراسات السابقة والإطار النظري للدراسة، وقد وجهت إلى المدراء الماليين، ورؤساء أقسام الحسابات، والمحاسبين الإداريين، ومحاسبي التكاليف داخل الشركات، حيث بلغ عدد الاستبانات الموزعة (216) استبانة، خضع للتحليل الإحصائي (171) استبانة فقط، أي أن نسبة الاستجابة بلغت (79.1%). تم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية، كالتحليل الوصفي لوصف متغيرات الدراسة، وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد لقياس تأثير المتغيرات المستقلة على المتغير التابع. وقد تم التوصل إلى النتائج التالية: 1-تطبق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية كل من أسلوب الإنتاج المرن (Lean Production) وأسلوب التحسين والتطوير المستمر (Kaizen Cost) بدرجة مرتفعة. 2-تطبق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية كل من أسلوب التكلفة المستهدفة (Target Cost)، وأسلوب التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) بدرجة متوسطة. 3-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لتطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية (التكلفة المستهدفة، والإنتاج المرن، والتكاليف على أساس الأنشطة، والتحسين والتطوير المستمر) في تخفيض تكلفة المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، حيث أن التكامل في تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية له تأثير قوي في تخفيض تكلفة المنتجات لمراحل سلسلة القيمة لتلك الشركات. وقد قدمت الدراسة أهم التوصيات التالية: 1-ضرورة أن تواكب الشركات الصناعية المساهمة العامة التغيرات المتسارعة التي تحصل في بيئة التصنيع، وأن تشجع على الإبداعات والابتكارات لأفكار للعاملين فيها. 2-ضرورة قيام الشركات الصناعية المساهمة العامة بتجميع الآلات في مكان واحد لتخفيض تكاليف مناولة المواد فيها، بحيث تكون بطريقة منهجية وعلى شكل حرف (U) أو دائرة، أو على خط مستقيم. 3-ضرورة قيام الشركات الصناعية المساهمة العامة بالعمل على تفعيل تطبيق أسلوب الإنتاج في الوقت المحدد (JIT-Production) في مرحلة الإنتاج من مراحل سلسلة القيمة.