| LEADER |
07505nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1481453 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 464292
|a الجيلاني، رانية يوسف يحيى
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a ممارسات إدارة محفظة المشاريع وأثرها في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمنظمات القائمة على المشاريع: الدور الوسيط لمستوى نضج إدارة مشاريع المنظمة: دراسة تطبيقية في مجموعة المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية
|
| 246 |
|
|
|a Practices of Project Portfolio Management and their Impact on Achievement of Strategic Orientations in Project - Based Organizations: The Mediating Role of Organizational Project Management Maturity: An Applied Study in Al Manaseer Group of Industrial and Commercial Investments
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 195
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0438
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة محفظة المشاريع في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمنظمات القائمة على المشاريع (مجموعة المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية)، وتشخيص الدور الذي يلعبه مستوى نضج إدارة مشاريع المنظمة في توضيح ذلك الأثر. وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات مجموعة المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية العاملة في الأردن، والبالغ عددها (15) شركة، ونظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة، ولضمان جودة النتائج المتحصل عليها، فقد تم اعتبار جميع من يتولون مناصب إدارية عليا ووسطى هم مجتمع للدراسة الحالية بأسلوب الحصر الشامل، حيث بلغ عددهم (296) مديراً. ولكي تحقق الدراسة أهدافها، تم تطوير أداة الدراسة (الاستبانة) كأداة رئيسة لجمع بيانات الدراسة، حيث اشتملت على (46) فقرة، كما تم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية(SPSS) Statistical Package for the Social Sciences وبرنامج (Amos-ver.22). وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) لممارسات إدارة محفظة المشاريع بدلالة أبعادها (تعظيم القيمة المالية للمحفظة، ضمان التوازن ما بين المشاريع في المحفظة، التأكد من أن المحفظة تعكس استراتيجية العمل) في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمنظمة محل الدراسة (مجموعة المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية)، ووجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) لممارسات إدارة محفظة المشاريع بدلالة أبعادها (ضمان التوازن ما بين المشاريع في المحفظة، التأكد من أن المحفظة تعكس استراتيجية العمل) في مستوى نضج إدارة مشاريع المنظمة محل الدراسة، وإلى وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) لمستوى نضج إدارة مشاريع المنظمة في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمنظمة محل الدراسة، إضافة إلى وجود أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05≥α) لممارسات إدارة محفظة المشاريع بدلالة أبعادها مجتمعة في تحقيق التوجهات الاستراتيجية للمنظمة القائمة على المشاريع من خلال مستوى نضج إدارة مشاريع المنظمة محل الدراسة. وقد أوصت الدراسة بضرورة إنشاء مكتب متخصص لإدارة مشاريع المنظمة محل الدراسة، يساهم في تقديم محفظة مركزية تضم كافة مشاريع المنظمة، بحيث تتم إدارتها بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وذلك لضمان تنفيذ المبادئ التوجيهية المتعلقة بالمشاريع على النحو المناسب، إضافة إلى العمل على رفع وعي المنظمات الأردنية القائمة على المشاريع بشكل عام، والمنظمة محل الدراسة بشكل خاص، بأهمية تطوير وتطبيق ممارسات إدارة محفظة المشاريع استنادا على الممارسات الرائدة حول العالم، وإدراك الفوائد الناجمة جراء القيام بهذه الممارسات، وذلك من خلال نشر ثقافة إدارة محفظة المشاريع لدى كافة المستويات الإدارية في المنظمة، وتشجيع المنظمة محل الدراسة على ضرورة تحديد مستوى نضج إدارة المشاريع لديها بطريقة علمية، لما في ذلك من أثر كبير على تقييم وتحسين قدرتها في إدارة مشاريعها ونشاطاتها على المستوى المحلي والعالمي. علاوة على ضرورة التزام الإدارة العليا في المنظمة محل الدراسة بدعم ممارسات إدارة محفظة المشاريع من منظور استراتيجي، وإعطائها الأهمية والمكانة التي تستحقها، ومتابعة التطورات العالمية في هذا المجال، وتدريب المختصين على كيفية القيام بإدارة مجموعة المشاريع كمحفظة.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة محفظة المشاريع
|a التخطيط الإستراتيجي
|a منظمات الأعمال
|a مجموعة المناصير للاستثمارات الصناعية والتجارية
|a الأردن
|a استشراف المستقبل
|
| 700 |
|
|
|9 154790
|a الفواعير، مؤيد عبدالرزاق
|g Al-Fawaeer, Moayyad
|q Alfawaeir, Muayyad Abdulrazzaq
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-0438-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 861623
|d 861623
|
