| المستخلص: |
قسمت هذه الدراسة إلى مبحثين، تسبقهما مقدمة وطبيعة مشكلة البحث وأهداف البحث، ومنهج البحث، وخطة البحث، في المبحث الأول تناولت الدراسة الحوافز الضريبية مفهومها وأنواعها، وفعاليتها، وأوضحت الدراسة أن الحوافز الضريبية تمثل إحدى أدوات السياسة المالية للدولة التي يتم استخدامها لتشجيع الاستثمارات والتأثير عليها وتوجيهها بالشكل الذي تتفق مع السياسة الاقتصادية والمالية للدولة، هذا وتتعدد أنواع الحوافز الضريبية وتأخذ عدة أشكال أهمها: الإجازة الضريبية Tax Holiday، والمعدات أو الأسعار التميزية Differentiated Rates، ترحيل الخسائر Losses Carrying، الإهلاك المعجل Accelerated Deprecation، منح الاستثمار Investment Subsidies. في المبحث الثاني تناولت الدارسة بالشرح والتحليل مدى فعالية الحوافز الضريبية في مصر والدول العربية في جذب الاستثمارات الأجنبية، وانتهت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وأثبتت صحة فروض الدراسة، وفي ضوء النتائج التي تم الوصل إليها أمكن الوصول إلى مجموعة من التوصيات التي تمكن من توجيه الاستثمار في مصر والدول العربية والتأثير عليه لتحقيق أهدافها المالية والاقتصادية والاجتماعية.
This study is divided into two sections preceded by an introduction including the nature of the study problem, objectives, methodology, and plan. In the first section, the approaches tax incentives, their concept, types, and effectiveness. The study shows that tax incentives represent a tool of the financial policy of the state which employed to encourage, influence, and guide investments in order to agree with the economic and financial policy of the state. This incentive varies categorically as Tax Holidays, Differentiated Rates, Losses Carrying, Accelerated Depreciation, and Investment Subsidies. In section two, the study approaches the extent to which tax incentives in Egypt and Arab countries succeed in attracting foreign investments. The study concludes to a group of findings that proves validity of the hypotheses of the study, and according to these findings, the study concludes to a group of recommendations that may orient investments in Egypt and Arab countries, and influence realization of their financial, economic, and social goals.
|
