ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسات إدارة سلسلة التوريد وآثارها على أداء المنظمة: الدور المعدل لتكنولوجيا المعلومات: دراسة تطبيقية على المصانع في محافظة معان

العنوان بلغة أخرى: Supply Chain Management Practices and their Impact on Organizational Performance: Moderating Role of Information Technology: Applied Study on the Factories in Ma'an
المؤلف الرئيسي: العمري، خالد محمد سليمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العلي، عبدالستار محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 136
رقم MD: 863025
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

255

حفظ في:
LEADER 05830nam a22003497a 4500
001 1481633
041 |a ara 
100 |9 464902  |a العمري، خالد محمد سليمان  |e مؤلف 
245 |a ممارسات إدارة سلسلة التوريد وآثارها على أداء المنظمة: الدور المعدل لتكنولوجيا المعلومات: دراسة تطبيقية على المصانع في محافظة معان 
246 |a Supply Chain Management Practices and their Impact on Organizational Performance: Moderating Role of Information Technology: Applied Study on the Factories in Ma'an 
260 |a عمان  |c 2015 
300 |a 1 - 136 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 0540 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل آثار ممارسات إدارة سلسلة التوريد على أداء المنظمة، وكذلك أثر تكنولوجيا المعلومات على الأداء المنظمي للمنظمات الصناعية العاملة في محافظة معان. ولتحقيق أهداف الدراسة، فقد تم تصميم أداة الدراسة (الاستبانة) والتي اشتملت على (40) فقرة لغايات جمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة. وقد استخدم أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة، حيث تم توزيع (300) استبانة على مجتمع الدراسة الذي تألف من جميع العاملين ممن هم في المستويات العليا والوسطى في المصانع قيد الدراسة والبالغ عددهم (300). وبلغ عدد الاستبيانات الصالحة للتحليل (253) استبانة. أي بنسبة استجابة بلغت (84.3%). وقد استخدم في هذه الدراسة المنهج الوصفي في عرض البيانات والمنهج التحليلي في تحليل نتائج الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان أبرزها: أولا: هنالك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لممارسات إدارة سلسلة التوريد بأبعادها (التكامل الاستراتيجي مع الموردين والتكامل مع العملاء واستراتيجيات الشراء) على الأداء المنظمي بأبعاده (الأداء التشغيلي والأداء التسويقي) في المنظمات الصناعية العاملة في محافظة معان. ثانيا: هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لتكنولوجيا المعلومات في تحسين أثر ممارسات إدارة سلسلة التوريد على الأداء المنظمي في المنظمات الصناعية العاملة في محافظة معان. ثالثا: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في الأداء المنظمي تعزى (للجنس، الوظيفة الحالية، المؤهلات العلمية) في المنظمات الصناعية العاملة في محافظة معان. رابعا: توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في الأداء المنظمي تعزى (لطبيعة العمل، سنوات الخبرة) في المنظمات الصناعية العاملة في محافظة معان. وفي ضوء الاستنتاجات أعلاه، فقد خرجت الدراسة بجملة من التوصيات كان أهمها: 1- من الضروري النظر إلى ممارسات إدارة سلسلة التوريد على أنها تمثل ميزة تنافسية أيضا، إذ أن هذه الممارسات وفاعليتها ما يميز المنظمات الحديثة والتي تتبنى التكنولوجيا الحديثة في علاقاتها مع الأطراف الخارجية. 2- العمل على إدخال التحسين المستمر لأدوات تكنولوجيا المعلومات من برمجيات وأدوات وشبكات، بما يضمن سهولة وسرعة التواصل بين المنظمة والأطراف الخارجية. 3- العمل على بناء علاقات استراتيجية طويلة الأجل مع الموردين الرئيسيين من خلال استراتيجية الاعتماد على المصدر الخارجي (Outsourcing). 4- ترسيخ أهمية تقليل زمن التوريدات والكلف الناجمة عن ممارسات إدارة سلسلة التوريد. 
653 |a إدارة سلسلة التوريد  |a الأداء المنظمي  |a منظمات الأعمال  |a تكنولوجيا المعلومات  |a المصانع  |a معان، الأردن 
700 |9 146153  |a العلي، عبدالستار محمد  |g Al Ali, Abdul Sattar  |e مشرف 
856 |u 9802-023-002-0540-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-0540-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-0540-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-0540-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-0540-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-0540-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-0540-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-0540-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-0540-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-0540-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-023-002-0540-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-0540-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 863025  |d 863025