| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح وتعريف أهمية إدارة الموارد البشرية في كل من الأداء التنظيمي والإنتاجية. يتم أخذ بيانات العديد من المنظمات بعين الاعتبار في هذه الدراسة وتشير التحليلات إلى أن هناك علاقة إيجابية قوية بين التطبيقات الجيدة لإدارة الموارد البشرية وتحسين أداء المنظمات الفرضية الرئيسية لهذه الدراسة هي أن المنظمات التي تولي اهتماما خاصا للموارد البشرية، والتركيز على مطالب العاملين وتحفيزهم بشكل مستمر وتطويرهم يؤثر على أداء المنظمات بشكل ايجابي مقارنة بالمنظمات التي تهمل العاملين أو الموارد البشرية. وبالإضافة إلى ذلك، ممارسات الموارد البشرية المطبقة بشكل جيد وإدارة الموارد البشرية لها تأثير إيجابي كبير وتعكس مباشرة على أداء الموظف والأداء العام وتشمل الفرضيات الفرعية ان تحفيز الموظفين من خلال توفير المساعدات المستمرة في العمل، وربط مكافآت وحوافز للأداء، وتوفير تقييم الأداء، وتوفير التدريب المكثف وتطوير. الموظفين لديه تأثير كبير على أداء الموظفين، وفي النهاية يؤدي إلى زيادة الانتاجية للمنظمة إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن جذب واستبقاء الموظفين المبدعين والموهوبين، والمؤهلين في المنظمات الناجحة. في الوقت الحاضر، يجب أن تظل إدارات الموارد البشرية. محدثة وتعتمد على الإبداع والابتكار لدفع المنظمة نحو النجاح وتحقيق أهداف المنظمة جمع بيانات هذه الدراسة اعتمد في المقام الأول على دراسة استقصائية أجريت مع إدارات الموارد البشرية من ٢٠ منظمة. وكان الهدف الرئيسي للدراسة هو تحديد إلى أي مدى تؤثر ممارسات الموارد البشرية على العاملين وأداء المنظمة ايضا. وتشمل ممارسات الموارد البشرية: إنشاء تصاميم قوية للوظائف وتوظيف الموظفين المؤهلين ذو الخبرة والكفاءة وتقييم وتوظيف العاملين بناء على الخبرة والأداء الجيد، وبناء برامج تحفيز لهم، وتوفير مكافآت وحوافز بناء على الأداء، وتوفير تغذية راجعة مستمرة للموظفين وكذلك تقديم. التدريب المكثف لهم من أجل تحديد العلاقة بين التطبيقات الجيدة لإدارة الموارد البشرية في المنظمات والأداء لمعرفة مدى (Chi-square test). الكلى للمنظمة قمنا بإجراء عملية احصائية تسمى ب تأثير ادارة الموارد البشرية على اداء الموظفين وأداء المنظمة بشكل عام. وأثبتت النتائج أن بالفعل توجد علاقة قوية وتأثير قوي لإدارة الموارد البشرية على الأداء الكلي للمنظمات. وتشير الاحصائيات ان كلما زاد الاهتمام بالعاملين وتحفيزهم من خلال توفير التدريب المستمر والمكافآت يؤدي الي زيادة الإنتاجية للمنظمة بشكل ملحوظ
For organizations that consider employees their most valuable assets, HRM has an extreme value & plays a great role in terms of improving employee performance. HR serves to motivate employees to top performance and maintain an organizational culture of high morale as well as achieving organizational goals This study attempts to analyze the possible effects of HRM on organizations performance and productivity. Organizational performance can be highlighted by several factors including employee motivation & turnover percentage, customer satisfaction, effectiveness, efficiency and financial viability.
|
