ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نظم المعلومات وأثرها فى إدارة...>الوصف

نظم المعلومات وأثرها فى إدارة الأداء - الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء : دراسة ميدانية على شركات المقاولات الإنشائية العراقية

العنوان بلغة أخرى: Information Systems and Its Impact on Performance Management: The Mediator Role for Performance Planning and Evaluation (PPE) System : An Empirical Study on Iraqi Construction Contracting Companies
المؤلف الرئيسي: الجبورى، غسان حيدر محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 158
رقم MD: 866356
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
نظم المعلومات | إدارة الأداء | منظمات الأعمال | تقييم الأداء | شركات المقاولات الإنشائية العراقية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

153

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى محاولة التعرف على أثر نظم المعلومات في إدارة الأداء والدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء، وذلك عبر قياس تأثير أنواع هذه النظم منفردة أو مجتمعة في إدارة الأداء، بالإضافة إلى قياس تأثيرها من خلال الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء. تم تطبيق الدراسة على شركات المقاولات الإنشائية العراقية المستخدمة لنظم المعلومات بأنواعها المتعددة في إدارة الأداء بوجود الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء لغرض تحقيق أهداف الدراسة المرجوة من خلال مراجعة المصادر العلمية ذات الصلة، والدراسات السابقة المتعلقة بنظم المعلومات وإدارة الأداء ونظام تخطيط وتقييم الأداء، إضافة إلى تصميم استبانة تحتوي على (49) فقرة، لغرض جمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة المكونة من (420) عضو إداري عامل (مدراء، رؤساء أقسام، موظفين) من العاملين لدى شركات المقاولات الإنشائية العراقية يمثلون عينة الدراسة وهي وحدة التحليل لهذه الدراسة، حيث استرجع من (420) استمارة موزعة (376) استمارة صالحة للتحليل أي بنسبة (89.5%) جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية باستخدام برنامج الأساليب الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وبعد إجراء التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها تم التوصل إلى عدد من النتائج أهمها أن تطبيق نظم المعلومات بدرجة مرتفعة يعود لتوفر نظم المعلومات في تلك الشركات، كما أن تنظيم وظائف إدارة الأداء كان بدرجة مرتفعة مع الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء (PPE) في مساعدة هذه النظم على تنفيذ خطط الأداء المقترح وهذا مؤشر على أهمية هذا النظام في تفعيل وظائف إدارة الأداء، لذا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي قد تساهم في تطوير استخدام نظم المعلومات في تنظيم إدارة الأداء بوجود الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.