العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Using Modern and Traditional Management Accounting Approaches on Profitability in the Industrial Public Companies Listed on Amman Stock Exchange : An Analytical Study |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | النسور، صلاح الدين على عبدالكريم (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | عطية، سليمان (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 226 |
رقم MD: | 867627 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة والتقليدية على الربحية متمثلة بنسب الربحية (العائد على الأصول والعائد على الاستثمار والعائد على حقوق الملكية والعائد على المبيعات) في الشركات الصناعية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان خلال الفترة (2010-2015). ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة لدراسة المتغيرات المستقلة حيث تم احتساب المتغير التابع من القوائم المالية المدرجة في بورصة عمان. وتم توزيع (185) استبانة وخضع منها (130) استبانة صالحة للدراسة وبما نسبته (70.3%)، حيث أن عينة الدراسة تمثلت في المديرين الماليين ورؤساء أقسام المحاسبة والمحاسبين الإداريين ومحاسبي التكاليف والمدققين الداخليين. استخدمت الدراسة البرنامج الإحصائي (EVIEWS)، لإجراء الاختبارات الضرورية للتأكد من ملائمة بيانات الدراسة للتحليل الإحصائي ولتقييم فرضيات الدراسة، والتي أهمها اختبار الانحدار الخطي المتعدد. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة أنه يتم تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة والتقليدية في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان، مع ملاحظة تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية بشكل أكثر من تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة، مما يدل على أنه ما زال هناك عدم معرفة كافية بأساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في الشركات الصناعية المساهمة المدرجة في بورصة عمان. حيث بلغ الأكثر تطبيقا من بين أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة هو أسلوب إدارة الجودة الشاملة ثم يليها أسلوب التحسين المستمر، بينما أقلها كان أسلوب 6 سيجما، وقد أظهرت الدراسة أن الأكثر تطبيقا من بين أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية كان أسلوب تحليل نقطة التعادل وأقلها تطبيقا كان أسلوب محاسبة المسؤولية، وأشارت النتائج أن أكثر تطبيق لأساليب المحاسبة الإدارية الحديثة والتقليدية مجتمعة أسلوب تحليل نقطة التعادل يليه أسلوب إدارة الجودة الشاملة، وأقلها تطبيقا أسلوب 6 سيجما وأسلوب الإنتاج في الوقت المحدد. ومن أهم توصيات الدراسة التأكيد على ضرورة تسليط الضوء بشكل أكبر على أساليب المحاسبة الإدارية وخاصة الحديثة والعمل على التوعية لأهميتها وفوائدها لمساندة الإدارة في عمليات اتخاذ القرار وتقديم المعلومات الملائمة، وأوصت الدراسة بتطوير واعتماد برامج تدريب للعاملين مما ينعكس على تحسين الأداء في جميع جوانب المنشأة. والتركيز في عقد الدورات تدريبية على المديرين الماليين ومتخذي القرار حول أساليب المحاسبة الإدارية وطرق تطبيقها والفوائد التي تعود من تطبيقها، وضرورة مشاركة العاملين في وضع الخطط لتحسين الجودة والأداء، بالإضافة إلى تشجيع واهتمام الإدارة لحرية الطرح والإبداع والابتكار وطرق تحسين الأداء وتقدم الحوافز لذلك. |
---|