| LEADER |
05064nam a22003857a 4500 |
| 001 |
1483306 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 467707
|a الصالحي، الطالب حهاد حسام عثمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مهارات المدراء في المساءلة وأثرها علي تحقيق أهداف المنظمة :
|b دراسة تطبيقية في قطاع الصناعات التحويلية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Manager’s skills in accountability and their impact on achieving the Organization's objectives :
|b An applied study on the converting industries sector in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 85
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 1829
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مهارات المدراء في المساءلة على تحقيق أهداف المنظمة في قطاع الصناعات التحويلية في الأردن، إضافة إلى تقديم عرض نظري لموضوعي مهارات المدراء في المساءلة وتحقيق أهداف المنظمات، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في مجموعة من شركات الصناعات التحويلية الخاصة والمسجلة في سجلات مؤسسة الضمان الاجتماعي في الأردن. ولتطبيق الدراسة تم سحب عينة عشوائية بسيطة بلغ حجمها (405) وزعت عليهم أداة الدراسة التي تمثلت في استبانة تم تطويرها لتحقيق أهداف الدراسة. وقد بلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (290) استبانة. ثم تم تفريغ البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية لوصف خصائص عينة الدراسة ومتغيراتها، كالنسب المئوية والأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية وعدد من الأساليب لاختبار فرضيات الدراسة كمعاملات الارتباط، والانحدار المتعدد القياسي والتدريجي. وأظهرت نتائج الدراسة أن مستوى إدراك المبحوثين لمهارات المدراء في المساءلة وبأبعادها جميعها جاءت بدرجة مرتفعة، وأيضا جاء مستوى إدراك المبحوثين لتحقيق أهداف المنظمة وبأبعادها جميعها في الشركات الصناعية المبحوثة بدرجة مرتفعة. كما أظهرت نتائج اختبار فرضيات الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية لكل بعد من أبعاد مهارات المدراء في المساءلة في تحقيق أهداف المنظمة وجاء الأثر الأكبر لبعد المهارات الاتصالية تلاه بعد ذلك مهارات صنع القرار ثم المهارات الفنية، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد مهارات المدراء في صنع القرار مجتمعة في تحقيق أهداف المنظمة ولكن كانت جميع الأبعاد غير معنوية باستثناء بعد المهارات الاتصالية. وبناء على نتائج الدراسة تم وضع عدد من التوصيات، منها ضرورة رفع مستوى الاهتمام بعملية المساءلة وتطوير مهارات المدراء في المساءلة. وضرورة توظيف المهارات الاتصالية بشكل أكبر. والتركيز على تعزيز بيئة مستمرة للمساءلة واختيار الطريقة الصحيحة في المساءلة.
|
| 653 |
|
|
|a مهارات المدراء
|
| 653 |
|
|
|a أهداف المنظمة
|
| 653 |
|
|
|a الصناعات التحويلية
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الطراونة، حسين أحمد
|g Al-Trawnah, Hussien Ahmad
|e مشرف
|9 135713
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-1829-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 867982
|d 867982
|
