| LEADER |
05771nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1621780 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2017.17578
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 464578
|a النابلسى، زينب حسان عبداللطيف
|g Alnabulsi, Zaynab Hassan Abd Al Latief
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أهمية تعزيز تطبيق الحوكمة في المصارف الإسلامية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a On Importance of Empowering the Application of Governance In Jordanian Islamic Banks
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2017
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 221 - 237
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى توضيح الدور الهام الذي تلعبه الحوكمة، حيث أصبحت الحوكمة تحظى بأهمية بالغة، خاصة في ظل الأزمات التي مرت بالأنظمة المالية والمصرفية العالمية، مما يؤكد أهمية العمل الجاد على تعزيز تطبيق مبادئ الحوكمة في المؤسسات المالية بشكل عام وفي المصارف بشكل خاص، لتنظيم العلاقات التشابكية بين الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة وأصحاب المصالح لإحكام الرقابة على الإدارة وعدم المساس بمصالح المتعاملين مع هذه المصارف مما يعمل على ضمان بقاء وازدهار ونمو هذه المصارف. وقد خلص الباحثان إلى مجموعة من النتائج والتوصيات، من بينها أن تطبيق الحوكمة بالمصارف الإسلامية في الأردن يرتقي إلى مستوى جيد وفقا لتوافر دليل حوكمة في كل مصرف. وأن البنك المركزي الأردني يعمل على تعزيز وتطوير دوره الرقابي والإشرافي على المصارف والمؤسسات المالية، من خلال التأكيد على ضرورة انضباط كل مصرف والتزامه بتوجيهات البنك المركزي، ومنها دليل الحوكمة المؤسسية لعام2007 والتي تهدف في مجملها إلى حماية هذه المصارف والمودعين بها واكتشاف أي مخاطر تهددها. كما توصلت الدراسة إلى أن تعزيز تطبيق الحوكمة في المصارف الأردنية يحتاج إلى إقناع مسئولي هذه المؤسسات بأهمية الحوكمة ودورها في تعزيز قدرات المصرف على النجاح والمنافسة وتوطيد علاقته بمختلف الأطراف التي يرتبط نشاطه بها، زيادة على اتخاذ العديد من التدبيرات والوسائل والإمكانات التي تعزز من تطبيق الحوكمة بالمصارف الأردنية وتسمح بالاستفادة من مزاياها.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to clarify the important of governance role, where it becomes realty very important, especially in light of crises experienced by financial and banking world systems, which bring the emphasize on the importance of working hard to promote the application of principles for corporate governance in financial institutions and banks in particular. This aims to organize shared relations between executive management, board of directors, and stakeholders, in order to tighten control over the administration and not to prejudice the interests of dealers with these banks, such that the survival, prosperity and growth of these banks are guaranteed. Researchers concluded a set of results and recommendations, in which application of corporate governance of Islamic banks in Jordan is promoted to a good level and according to the available governance guide in each bank. The Central Bank of Jordan is working to strengthen and develop the role of the regulatory and supervisory over banks and financial institutions, by emphasizing the need to discipline each bank and commitment to the directives of the Central Bank, including the corporate governance for 2007, which aims to protect these banks and their customers, and also to discover any possible risks. Also, this study finds that promoting the application of governance in Jordanian banks needs to convince these institutions officials with the importance of governance and its role in enhancing the banks ability to succeed, compete and consolidate its relationship with various parties that are linked to its activities. Moreover, it is important to consider several measures, means and capabilities that enhance the application of corporate governance in Jordanian banks and allow utilizing its advantages.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة المالية
|a النظام المالي
|a البرامج المحاسبية
|a الحوكمة
|a الأجهزة المصرفية
|a النظام المصرفي
|a المصارف الإسلامية الأردنية
|a الأردن
|a المجتمع الأردني
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 692 |
|
|
|a الحوكمة
|a المصارف الإسلامية في المملكة الأردنية الهاشمية
|b corporate governance
|b Islamic banks in the Hashemite Kingdom of Jordan
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 004
|m مج37, ع4
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 037
|x 1110-5453
|
| 700 |
|
|
|9 89898
|a الجعافره، خالد ارشيد
|g Jaafreh, Khalid Irsheed
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0345-037-004-010.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_17578.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 871195
|d 871195
|
