ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مقاومة التغيير التنظيمي لدى ال...>الوصف

مقاومة التغيير التنظيمي لدى العاملين ببعض مديريات الشباب والرياضة بصعيد مصر

العنوان المترجم: Resisting Organizational Change Among Workers in Some Youth and Sports Directorates in Upper Egypt
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: مكي، عادل محمد عبدالمنعم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سيد، عبدالرحمن سيد محمد (م. مشارك), حسانين، شيماء صلاح سيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع44, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 224 - 256
DOI: 10.21608/JPRR.2017.72447
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 871283
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
مصر | الإدارة الرياضية | التنظيم الإداري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
المستخلص: The aim of the research is to identify the nature of the phenomenon of the organizational change resistance in the directorates of youth and sports in some governorates of Upper Egypt. The research used the descriptive approach. The group of the research included 146 sports specialists in the General Directorate of Youth and Sports Directorate in some governorates of Upper Egypt. The research tools were a questionnaire and personal interview. The results indicated that the survey of the organizational change resistance proved its validity to identify the nature of the organizational change resistance among the staff of youth and sports departments. The main reasons for the organizational change resistance came in the first place with a relative degree of 0.78%. The methods of overcoming the organizational change resistance came in second place with a degree of 0.65%. While the methods and forms of the organizational change resistance in the third place with a relative degree of 0.58%. The study recommended the need to pay attention to the psychological aspects of the phenomenon of resistance of the workers to change, as well as the need for the management to show enthusiasm and seriousness towards the change and to place it on its list of priorities. Moreover, the need to establish a system of rewards and incentives for the workers that commensurate with the amount of the burdens and the effort exerted.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

هدف البحث إلى التعرف على طبيعة ظاهرة مقاومة التغيير التنظيمي بمديريات الشباب والرياضة ببعض محافظات صعيد مصر. وقد استخدم البحث المنهج الوصفي. واشتملت مجموعة البحث على 146 من الأخصائيين الرياضيين العامليين بديوان عام مديريات الشباب والرياضة ببعض محافظات صعيد مصر. وتمثلت أدوات البحث في استبيان ومقابلة الشخصية. وأشارت النتائج الى ان استبيان مقاومة التغيير التنظيمي أثبت صلاحيته للتعرف على طبيعة مقاومة التغيير التنظيمي لدى العاملين بمديريات الشباب والرياضة. حيث جاء محور أسباب مقاومة التغيير التنظيمي فى المركز الاول بوزن نسبي 0.78% وجاءت أساليب التغلب على مقاومة التغيير التنظيمي في المركز الثاني بوزن 0.65% بينما جاءت أساليب واشكال مقاومة التغيير التنظيمي فى المركز الثالث بوزن نسبي 0.58%. وأوصي البحث بضرورة الاهتمام بالجوانب النفسية لظاهرة لمقاومة العاملين للتغيير. وكذلك ضرورة إبداء الإدارة الحماس والجدية نحو التغيير وأن تضعه في قائمة أولوياتها. ووضع نظام خاص بالمكافآت والحوافز للعاملين يتناسب وحجم الأعباء والجهد المبذول.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2682-3950

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.