| LEADER |
03715nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1621883 |
| 024 |
|
|
|3 10.33977/1760-002-008-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 389964
|a كمال، رواينية
|q Kamal, Ruwainiah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أدوات التحليل الاستراتيجي بين النظرية والتطبيق:
|b حالة ملبنة إيدوغ عنابة
|
| 246 |
|
|
|a The Tools of Strategic Analysis between Theory and Practice :
|b Edough Annaba Dairy Company as a Case Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القدس المفتوحة
|c 2017
|g كانون الأول
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 52 - 69
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعود أهمية أدوات التحليل الاستراتيجي إلى تصويرها لحالة المؤسسة في زمن محدد، ومن منظور معين من خلال تبنيد كم هائل من المعلومات في نموذج يسهل على آخذ القرارات التصرف بنسبة من الثقة، وعلى أسس ومناهج علمية في المضي نحو الأهداف المسطرة، أي تحقيق الفعالية، وحسن تسيير الموارد، وربح الوقت الذي يعد تكلفة وبالتالي تحقيق الكفاءة، إذ ينعكس ذلك مباشر على الأداء العام للمؤسسة. تضمنت الدراسة الميدانية التحليل الاستراتيجي لملبنة إيدوغ-عنابة-من مجمع Giplait الجزائر. إذ تم استعمال أدوات التحليل الاستراتيجي الداخلية للتعرف على نقاط القوة والضعف، الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات، ثم استعمال أدوات التحليل المزدوج للوصول للاستراتيجية العامة الممكن اتباعها.
|
| 520 |
|
|
|b The importance of the tools of strategic analysis is illustrating the general state of the enterprise in a certain period through using a specific approach through categorizing a vast amount of information to have an inventory of data that is essential for making decisions at the enterprise which eventually leads to a better performance of the enterprise. The Field Study includes the use of strategic analysis tools to evaluate the performance of Edough Annaba Dairy Company in Algeria in order to determine its strengths, weaknesses though using internal analysis tools and external Strategic analysis tools to identify opportunities and threats. Finally, mixed analysis tools were used to create a general strategy for the company.
|
| 653 |
|
|
|a أدوات التحليل الاستراتيجى
|a مجال النشاط الاستراتيجى
|a نقاط القوة
|a نقاط الضعف
|a الفرص
|a التهديدات
|
| 692 |
|
|
|a نقاط الضعف
|b Weaknesses
|
| 692 |
|
|
|a الفرص
|b Opportunities
|
| 692 |
|
|
|a أدوات التحليل الإستراتيجي
|b Strategic analysis tools
|
| 692 |
|
|
|a نقاط القوة
|b Strengths
|
| 692 |
|
|
|a مجال النشاط الإستراتيجي
|b strategic business unit
|
| 692 |
|
|
|a التهديدات
|b Threats
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Journal of Al - Quds Open University for Administrative & Economic Research
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Quds al-maftūḥaẗ li-l-abḥāṯ wa-al-dirāsāt al-idāriyyaẗ wa-al-iqtisādiyyaẗ
|l 008
|m مج2, ع8
|o 1760
|s مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
|v 002
|x 2313-7592
|
| 700 |
|
|
|9 453220
|a بوقفة، وفاء
|q Bouqafah, Wafa
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 1760-002-008-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 871293
|d 871293
|
