LEADER |
03046nam a22002297a 4500 |
001 |
1622646 |
024 |
|
|
|3 10.37258/1282-000-033-008
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a البقالي، وديع
|q Albaqali, Wadia
|e مؤلف
|9 412741
|
242 |
|
|
|a The Democracy of Administrative Decision in Morocco
|
245 |
|
|
|a ديمقراطية القرار الإداري بالمغرب
|
260 |
|
|
|b دار السلام للطباعة والنشر
|c 2016
|g دجنبر
|
300 |
|
|
|a 179 - 192
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e استعرض المقال ديمقراطية القرار الإداري بالمغرب. فقد عبر المشرع المغربي عن رغبته في إعادة الاعتبار للمدار في علاقته بالإدارة، وذلك بالعمل على تجاوز علاقة الصراع والقطيعة بينهما، من خلال التقليص من امتيازات السلطة العامة مقابل تعزيز وتقوية الضمانات الكفيلة حماية فعالة للحقوق والحريات الفردية، وقد تأكد ذلك بالملموس في الدستور المغربي الجديد لسنة 2011، والذي أولى اهتماماً كبيراً لمشاركة الافراد في تدبير الشأن العام، والتي تتأتى بالأساس من خلال المشاركة في اتخاذ القرارات الإدارية في إطار الديمقراطية الإدارية التي تشكل المشاركة أهم ركائزها. وتضمن المقال عنصرين استعرض العنصر الأول أهمية المشاركة وصورها التي تمثلت في المشاركة المباشرة، المشاركة غير المباشرة. وأشار العنصر الثاني إلى موقع المشاركة في القانون المغربي وسبل تحسينها وفيه، تقنين المشاركة، سبل تحسين المشاركة وتقويتها. وختاماً إن المشاركة الفعالة والمؤثرة تساهم في وضع حد للقرارات الانفرادية مما يقلص من سلطة الإدارة التقديرية وما ينتج عنها من آثار سلبية، ويجعلها معقلنة ورشيدة في استعمالها، الامر الذي سينعكس إيجاباً على العلاقة بين الإدارة والأفراد التي ستقوم على أساس التعاون والتشارك والانفتاح بدل التحكم والقطيعة والانغلاق. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
653 |
|
|
|a القوانين والتشريعات
|a القرارات الإدارية
|a الرقابة القضائية
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 008
|f Maǧallaẗ al-qanūn al-maġribī
|l 033
|m ع33
|o 1282
|s مجلة القانون المغربي
|t Journal of Moroccan Law
|v 000
|x 1114-4971
|
856 |
|
|
|u 1282-000-033-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 872044
|d 872044
|